临沂市政府召开供销合作社工作会议 2月22日，临沂市政府召开供销合作社工作会议。各县、区及开发区分管领导，市直有关部门负责人，各县、区及开发区供销合作社理事会和监事会主任，市联社参股、控股企业班子成员和受表彰先进集体、先进个人代表共计240余人参加会议。省联社党组成员、理事会副主任孙国伟，临沂市委常委、副市长尹长友出席会议并讲话。 孙国伟在讲话中充分肯定了临沂市供销合作社改革发展所取得的成绩。他指出，近年来，临沂市供销合作社一直是全省乃至全国供销合作社系统的先进典型，2012年又创造出“两个延伸”、“村社共建、社农共兴”“党建带社建”等新经验、新做法，并提出了“富农兴社”工程和“一二三四”战略，为全省供销合作社改革发展起到了很好地示范带动作用。 孙国伟要求，做好2013年的工作，要在“合”字上作文章，力争做到“四合”。一是“结合”。在发展农民合作社方面，要与当地农业产业结构调整相结合，发展优势产业、培育优质农产品；要与开展大田作物托管相结合，发展优质农产品基地、培育知名品牌；要与信用合作相结合，提升为农服务的层次和功能；要与发展农村集体经济相结合，实现村社共建、社农共兴；要与扶持龙头企业相结合，发展农产品深加工，加强农产品冷链物流建设，拉长农产品产业链条。二是“整合”。在建设农村现代流通网络方面，做好流通网络资源的整合工作。要做好县域内经营网络的整合，改变部分基层供销社、超市网点各自为战的现状，走连锁经营的路子，提高市场竞争力；要做好市域、区域内的经营网络的整合，使其形成产权联结，形成经营规模优势；日用品网络是形成供销社经营服务一张网的重要基础。要以日用品网络为基础，整合其他相关业务，实现一网多用。三是“融合”。推动农产品和农资两大经营服务体系的融合。将一买一卖的传统农资经营方式，发展为科技推广和服务指导型，从单纯流通环节延伸至生产经营环节，确保标准化生产、规范化储存、信息化销售，切实保障食品安全。通过两大体系的融合，真正实现为农服务“一条龙”。四是“综合”。在新型城镇化建设中，基层供销社资产的开发，不能进行单一开发，要走综合开发的路子。要从参与小城镇建设规划做起，加大开发力度，为商贸流通服务业发展、扩大内需作出贡献。 临沂市委常委、副市长尹长友指出，全市各级供销合作社在抓住发展机遇、创新经营服务体系、畅通农产品流通渠道、加快推进城镇化建设的同时，也要看到供销合作社发展面临的一系列挑战：一是竞争挑战。市场经济条件下，任何市场主体都可以参与网络经营。必须加大系统网络整合力度，加快利益分配链条的调整。二是人才挑战。要大力培育新力量，健全人才培育机制。三是发展挑战。供销合作社人员多、包袱重，如何卸重、加快发展是个很大的挑战。 尹长友强调，临沂市供销社作为全国的一面旗帜，大家必须共同努力扛好旗帜。各县区政府要高度重视支持供销合作社的工作，发挥供销合作社的示范带动作用，加快农村现代经营服务新体系建设。要树立典型，对供销社领办、创办的农民专业合作社，重点给予关心支持，农业开发办、农委等支农扶持项目要向其倾斜。要以农民为主体，共同兴办合作社，切实增加农民流通环节收入。要通过专业化、社会化服务，实现农产品规模化生产。要搭建好农产品交易中心这个平台，大力发展农产品基地，形成全产业发展链条。要把市内横向市场联合起来，把北京、上海等外部市场结合起来。要支持供销社基层组织建设，认真做好“党建带社建”地推广工作。 对做好2013年的工作，尹长友提出三点要求。一是要准确把握发展定位，明白供销合作社是什么的，弄清供销合作社干什么最有前途。二是要吸引聚集懂经营、会管理的人才，形成供销合作社核心骨干，确保事业的持续健康发展。三是要紧盯各级党委政府的中心工作，多替党委政府分忧，多干农民群众欢迎的事。
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