德州市供销社提高认识强化措施 全面推进监事会工作 德州市供销社监事会在市社党委领导下，认真贯彻落实总社和省联社有关部署要求，紧紧围绕市社中心工作任务，在大力推进县（市、区）社监事会组织机构建设、发挥监事会作用、规范各项规章制度等方面，有了较快进展。 一、领导高度重视，抓落实建制度。市供销社监事会自新领导班子上任以来，认真贯彻落实国务院国发〔2009〕40号、省政府鲁政发〔2010〕31号和市政府德政发〔2010〕14号文件精神，转变思想，务实创新，狠抓落实，夯实基础，并结合实际，相续制定下发了《关于进一步加强供销社监事会组织机构建设的通知》、《关于印发德州市供销社设立社情民意监督员实施办法的通知》、《德州市供销社关于聘任社情民意监督员的通知》和《德州市供销社监事会工作规则》等一系列的文件，建立了监事会的各项规章制度。 二、统一思想认识，争政策建机构。市供销社党委对加强监事会组织机构建设高度重视，多次召开各县（市、区）社主任调度会、汇报会，安排部署工作。领导班子成员结合开展的系统大调研，把督导监事会机构建设当作一项重要任务来抓。各县（市、区）社结合实际，将中央、省和市有关指示精神向当地党委、政府认真汇报，积极主动与组织、编制部门协调，努力争取支持，尽快健全组织机构、配齐配强工作班子。为进一步推动该项工作的开展，市供销社连续下发通知，明确任务和工作措施，把加强县级供销社监事会组织机构建设作为重点工作之一，要求各县市区社迅速行动，抢抓机遇，克服困难，攻克难关，实现监事会机构建设全覆盖。 为尽快在各县（市、区）供销社建立健全监事会组织，市供销社党委主要领导积极主动与有关县委、县政府领导沟通、协调，利用相关的国家政策和文件精神，通过发专函、打电话、上门督导等多种措施，指导各县（市、区）社尽快建立健全监事会组织机构。目前，全市11个县（市、区）供销社中有7个已设立了监事会组织机构。通过健全规章制度，规范监事会工作规则，使监事会的工作不断规范化、制度化。另有 4个县（市、区）社正在积极争取，有的正在批复中，有的已列入县委的工作日程，争取今年全部建立监事会组织机构。 三、深入调查研究，重社情顺民意。市供销社监事会为完善社情民意监督组织体系建设，搭建社情民意监督平台，通过层层推荐，经市社党委同意，聘任了55名关心、熟悉“三农”工作，有较强责任心和议事能力的同志担任社情民意监督员。监督员的组成，有来自基层的农民群众，也有党政部门的领导干部，有专业技术人员，也有供销社系统的干部职工，结构合理，代表性强，队伍人员组成体现了对供销社关心关注的各个层面，具有较强的代表性。市社监事会通过积极发挥社情民意监督员的作用，深入基层调查研究，了解实情，交流信息，提合理化建议，促使供销社各项工作取得了阶段性重大成果。经过收集归类建议和意见，在分析、调研的基础上，找到了影响和制约供销社发展的问题和好的做法，为市社改革发展提供了有参考价值的依据。 四、理顺工作机制，提效率促协调。市供销社监事会在组织领导上，正确处理监督与决策的关系，始终坚持在党委的统一领导下，从供销社发展大局出发，紧紧围绕中心工作，全面履行监督职能，做到工作补台不拆台、干事不惹事、参与不干预、到位不越位。在协调配合上，监事会大力支持和密切配合理事会的中心工作，实现执行体系和监督体系协调运作，做到“职能不同，目标相同；分工不同，方向相同；职务不同，任务相同”。在工作机制上，理顺工作程序，提升工作效率，形成行为规范、运转协调的工作机制。
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