山东供销信息2013第63期

近日，烟台市供销社就供销合作社改革发展情况及下步工作打算向市政府作了全面汇报，市长王良就此作出批示：烟台市供销社以考虑科学发展、实现转调为己任，围绕市委、市政府工作大局，自觉置身经济社会发展前沿，勇于创新，敢于担当，服务三农，拓展市场，做了大量工作。望今后再接再厉，巩固发扬成绩，为我市三产服务业发展大局增添新的贡献。

青岛市政府办公厅就加快

新型基层供销合作社建设工作发出通知

近日，青岛市政府办公厅发出通知（青政办字〔2013〕85号），要求加快新型基层供销社建设，就建立新型基层组织提出明确要求：深入贯彻落实科学发展观，围绕推动供销事业改革发展目标，完善新型合作经济服务组织体系，通过理顺体制、创新机制，营造良好的发展软环境，打造经营组织完整、发展能力更强、服务功能齐全、社会形象良好的新型基层供销社，推动全市供销事业又好又快发展，为率先科学发展，实现蓝色跨越，加快建设宜居幸福的现代化国际城市作出新贡献。

文件提出总体目标任务：2013年开展新型基层供销社试点工作，在试点工作基础上，争取利用3年时间，在各区（市）供销社系统内广泛建立起集经营性与公益性于一体的新型基层供销社。

文件指出，建设新型基层供销社要坚持市场取向开放办社、坚持立足实际为农服务、坚持合作办社联合办社、坚持行政区划和经济区域相结合原则。要立足实际，因地制宜，加强经营创新和示范引导，切实增强基层供销社发展活力。要创新基层供销社建设模式，巩固提升一批基层供销社，改造改建一批基层供销社，新建发展一批基层供销社，鼓励新型农村合作经济组织入社。

文件强调，各区（市）供销社是新型基层供销社建设的直接实施者，要在当地党委政府领导下，切实担负起建设新型基层供销社的工作职责，确立年度工作目标和责任，制定具体的实施意见（方案），并报市供销社备案。

文件要求，一是要加强组织领导。建立由市政府分管领导为总召集人，市供销社、发展改革委、民政局、财政局等单位组成的新型基层供销社建设联席会议制度，具体研究解决合作社建设中遇到的问题。各区（市）也要建立相应的联席会议制度。二是要加大政策支持。各区(市)政府要抓好文件的贯彻落实，重视发挥供销社作用，协调解决供销社改革发展中遇到的困难和问题，把加快供销社改革发展，构建农村现代经营服务新体系，纳入当地农村经济总体工作，精心组织，扎实推进。各级财政、国土资源、工商、税务、金融等部门要在发展资金、土地、税收、金融等方面积极支持基层供销合作社发展。三是要强化内部职责。市供销社要管好用好市级供销社改革发展专项资金，加强资金管理，提高使用效率，对新型基层供销社建设工作给予重点支持。

安丘市委书记刘兴明调研供销合作社工作

近日，安丘市委书记刘兴明到石埠子和景芝供销社进行实地调研，深入了解农村现代流通网络建设、农产品生产经营服务平台搭建、合作社建设、大田作物托管等方面情况。刘兴明就供销社参与农业社会化服务体系建设给予充分肯定，他指出，供销社坚持创新发展，成功走出了一条服务三农、启动基层供销社发展的新路子。他强调，大力发展农业社会化服务是城镇化发展的客观要求，是提升农业发展水平、加快农业现代化进程的必然举措。供销社要不断创新，深入扎实、卓有成效地推进农业社会化服务，为农户提供套餐服务，提升安丘农业标准化水平，促进劳动就业，增加农民收入。

滕州市供销合作社加强联合合作

提升为农服务水平

滕州市供销社发挥自身优势，创新工作方式，强化联合合作，密切与农民合作社、村“两委”、职能部门、社属龙头企业的联系，各项工作呈现良好发展势头，不断提升了综合实力和为农服务水平。

一、密切与农民合作社联系，推进农村合作经济发展。加大对合作社的服务力度，领办、参办的合作社达到118家（其中供销社入股的合作社21家），入社成员达12860人，带动农户38580户。一是完善合作社运营管理，积极推进“二次返利”，做好盈余返还，使社员享受到合作社的经营成果。二是在龙阳、东郭、界河等乡镇建设马铃薯、绿瓤黄瓜等标准化生产基地17处。三是积极培育品牌农产品。目前已指导、帮助合作社注册商标9个，无公害、绿色、有机食品认证6个。四是实施“农超对接”，在超市开设“农家菜园”专柜，建设2家社区菜店，开展蔬菜配送业务。五是开展金融服务。为25家合作社等合作单位和41家农村种养殖大户开展信用融资1400万元，目前已累计为170家农村合作经济组织1000多户成员提供了资金支持，担保融资额达1.08亿元。

二、密切与村“两委”联系，实现资源整合。重点围绕农村社区服务中心建设、大田作物生产经营服务、土地流转等工作，选择级索姚庄、龙庄、界河葛庄、西岗王庄等村庄为试点，密切与村“两委”的联合与合作。级索供销社与龙庄村“两委”合作，投资建立了600平方米的农机库，开展大田作物生产经营服务。贵恒农产品公司联合界河镇葛庄村，成立贵通专业合作社，建设了1000亩马铃薯标准化基地，其中的大棚土豆亩均增产1000斤，亩均收入达8700余元，亩均增收1150元。丰谷农资公司联合西岗东王庄村，流转土地300亩，建设了马铃薯标准化生产基地。

三、密切与社属龙头企业联系，加强系统的联合合作。充分发挥滕州供销超市公司、滕州丰谷农资公司等龙头企业的带动作用，在日用品连锁经营、农资联采直供与测土配方施肥、农产品标准化生产与品牌化经营、融资服务等方面，加强社属企业与基层供销社之间的联合合作，基层供销社呈现出稳步发展的良好势头。一是强化连锁经营，大力推进商品配送。今年新发展日用品加盟店、便民店18个、校园直营店1个、农资连锁店5个。全系统经营服务网点总数达到1360余家，连锁配送率达到了60%以上，其中烟花鞭炮配送率达到了90%。二是加快推进“龙头企业（基层供销社）＋合作社＋标准化基地”的农产品经营服务模式，逐步形成农产品生产经营“一体化”格局。今年发展农产品基地9000亩，总数达到3万亩。联合系统内22家、系统外6家合作社“抱团”发展，与家乐福、格林万德、华润万家等大型超市续签了长年供货协议，今年已实现生产、储存、加工、配送和销售各类农产品14000万余吨。三是大力推进大田作物生产托管服务，今年新发展大田生产托管服务19000余亩，总服务面积已达20万亩，组建各类涉农服务队65个，开展测土配方9万余亩，联采直供各类化肥近3万吨，总销售量比去年同期增长7.2%。

四、密切与职能部门联系，形成为农服务新合力。加强与财政、金融、建设、职能等部门及镇村的联系、沟通和协调，今年已衔接和规划入库项目50个，总计划投资达3亿多元。其中，佳美广场、供销物流商务信息中心、再生资源加工分拣中心、级索商贸中心、东郭商贸中心、大坞商贸中心等项目，正在加紧协调启动筹建。今年3月，市物价局把三兴物流公司、供销超市公司列为平价店项目建设主要承担单位，已建成开张2个平价蔬菜直销单体店，提升了供销品牌影响力。加快融入城镇化建设，使供销社经营服务设施建设与新型社区建设达到同步规划同步建设，今年实施新建4家、升级改造1家，发展总数达到56家。

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