广饶县供销合作社

发挥监事会作用  创新监事会工作

广饶县供销社监事会是2011年4月经县编委批准设立的，当年6月配备了监事会主任。两年多来，监事会在县供销社党委的正确领导和省、市供销社监事会的指导下，围绕工作中心，认真履行职责，拓展创新服务，通过大量深入细致的工作，在促进企业规范管理、提高企业决策质量以及维护社有资产保值增值等方面发挥了积极作用，促进了供销社的改革发展和稳定。

一、夯实基础，确保监事会工作开好头起好步。根据各级党委、政府文件精神和省、市供销社的要求，为了尽快设立监事会机构，广饶县供销社积极向县委、县政府汇报，请求设立监事会组织机构，配备监事会主任。县委、县政府领导高度重视，于2011年4月批准设立县供销社监事会，随后配备了监事会主任，并设立了办事机构。为使监事会干部在知识水平和业务素质上尽快适应监事会工作的要求，县供销社要求监事会主任广泛学习业务知识，同时组织赴外地学习，汲取借鉴经验和做法，为顺利开展工作奠定了良好基础。

二、发挥职能作用，推动各项工作开展。广饶县供销社监事会设立伊始，就明确了为供销社改革发展保驾护航的工作目标。并确立了监事会工作职责:即服务中心工作；行驶监督职权；建立规章制度；开展调查研究；拓展工作领域；加强自身建设。按照上述目标职责，广饶县供销社监事会开拓创新，充分发挥了应有的作用。

广饶县供销社成立于1940年12月，是全省最早的三个县级社之一。在企业从计划经济向市场经济转轨变型中，基层企业难以适应体制的变化，至1997年底，全县15处基层社全部关门停业，2000多名职工下岗。直到2003年底，基层社不得不改制，处置资产，安置职工，遗留问题较多。改革是手段，发展是目的，稳定是保证。近几年来，摆在广饶县供销社面前的中心任务，就是正确处理好改革、发展与稳定的关系，明确“为党委政府分忧，为农民群众服务，为城镇建设助力”的工作思路，在保证稳定的前提下，抓好改革改制、创新发展。为此，广饶县供销社监事会从大局出发，主动承担起全县供销系统维稳重任，使理事会腾出更多的精力和时间抓业务工作。今年4月份，原广饶县第一油棉厂改制企业----东营华岳棉业有限公司，因资不抵债、银行资金链条断裂，董事会决定被当地一家企业整体收购，引起职工连续10多次到政府上访。对此，广饶县委、县政府高度重视，专门成立工作组，责成以县供销社为主，制定具体的安置方案。县社党委把这一重任交由监事会全面负责。监事会主任带领有关人员先后接待华岳职工上访30次，反复研究、讨论、修改处理方案和解除劳动关系协议等问题。经过2个多月的细致工作，至6月底，职工对处理方案较为满意，各项安置的后续工作正在积极推进中。县委、县政府对供销社的工作也非常满意。

维护社有资产保值增值是监事会主要工作之一。供销社在遇到小城镇建设、工业园区、物流园区规划需要处置、平调社有资产时，监事会都积极为理事会建言献策，尽最大努力确保社有资产保值增值。2012年5月，广饶县李鹊镇政府按照县里统一规划，拟利用李鹊供销社原饭店场地建设物流园区，监事会得到信息后，及时收集整理各级党委、政府关于供销社土地等资产不得任意挪用、平调，必需予以补偿的文件精神，经多方做工作，最后争取到以180万元补偿8.1亩土地的价值，最大限度地保护了职工利益。

广饶县供销社监事会广泛开展调查研究，不断拓展工作领域。针对供销社系统下岗职工多、困难职工多的实际，积极为他们排忧解难，帮助解决实际困难，使他们真切感受到党和政府的温暖。主动在供销社和企业下岗职工之间建立起互相沟通、互相理解、互相信任的融洽关系。监事会建立了调查研究制度，做到超前调研，发现问题，及时解决。对职工反映合理的问题，做到热情接待，耐心解答，能解决的尽快解决；一时解决不了的明确责任人和办结时限；对确实不符合政策要求的，做耐心细致的思想工作，取得职工的理解和支持。2012年底，县供销社所属广饶大厦在清算安置职工时，有6名提前解除劳动关系、提走档案的职工要求重新安置，并有上访苗头。得知这一情况后，监事会及时靠上做工作，积极协调，最终使问题得到了较好的解决，职工比较满意。

自2011年以来，县供销社监事会还在系统开展了结对帮扶活动，向县民政部门、总工会积极争取对困难职工救助慰问，先后发放慰问金11.04万元，救助困难职工112人次。先后为57名职工办理了退休，为6名未到退休年龄的职工提前办理了病退，为102名职工申报领取了每人每月730元的失业金，并按规定认真做好离退休人员医疗费和遗属补助的发放工作，为25名离休人员报销医药费47.2万元。积极帮助下岗职工寻找就业门路，帮助230多名下岗职工及其子女实现再就业。同时，认真开展关心弱势群体，开展给特困下岗职工、生活困难党员送温暖活动，近两年有35名特困职工、党员得到各方救助。为13名下岗职工、困难职工申报争取了经济适用住房和政府廉租住房，改善了他们的住房条件。

　　  三、加强自身建设，提高监事会工作能力。广饶县供销社监事会在发挥职能作用的同时，不断加强自身建设。一是提出素质要求，要求监事会工作人员要有较强的工作能力，强化法制观念，树立高度负责精神。在工作中，保证自身清正廉洁，不循私情，公道正派。二是不断完善监事会的监督机制，通过扩大监事会对企业的知情权，为监事会依法履职创造良好的客观环境。三是与供销社其它监督主体密切配合，优势互补，形成监督合力。