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山东供销信息2013第106期
作者: 发布时间:2013-11-27  访问量:

本期目录

 

济宁市政府常务会议研究供销社工作

德州市供销社下发机采棉工作实施方案

淄博市供销社“三化”护航农产品质量安全

枣庄市中区供销社积极推行“放心农资”工程

 

 

济宁市政府常务会议研究供销社工作

 

近日,济宁市政府21次常务会议专题会议,听取市供销社关于贯彻落实全国供销合作社基层工作会议的意见,研究进一步推进供销社改革发展的工作思路。

会议指出,一是要强化部门配合。供销、农业、水利、农机、粮食、金融等部门要强化协调配合,发挥各自职能优势,健全为农服务网络,完善服务模式,努力放大服务的集成效应。二是要强化政策扶持。抓好省政府对大田作物托管喷灌予以支持的有利时机,积极对上衔接沟通,尽快将资金政策争取到位,同时要研究相关配套扶持政策。三是要尊重农民意愿。以利益导向为纽带,积极稳妥推进大田作物托管等工作,坚决避免强行托管、违背农民意愿的现象发生。

会议要求,市供销社要重点抓好五个方面工作。一是深化大田作物服务创新。贯彻落实《关于进一步支持土地托管服务工作的意见》(济政字〔201389号)精神,不断深化服务内容,扩大服务规模,实现农业社会化服务新突破。二是搭建新型社区为农综合服务平台。贯彻落实《关于支持供销社开展新型农村社区经营服务体系建设的通知》(济政办字〔2013106号)精神,把社区服务中心建成集公益性与经营性于一体、社会化服务与专业化服务相结合的农村社区综合服务组织。三是推进党建带社建、社村共建工作,密切与农民组织的联系和利益联结。贯彻落实《关于实施社村共建、强村固基工程提升农村基层组织服务能力的意见》(济办发〔201340号)精神,建设以村级党组织为核心、基层供销社为支撑、农民合作社为载体、经济合作与利益联结为纽带的农村新型基层经营服务组织。四是加强农村现代流通服务网络建设。贯彻落实《关于加快推进供销合作社改革发展的实施意见》(济政办发〔201115号)精神,在城区重点建设大型购物中心、仓储物流园区、农产品冷藏设施、再生资源交易中心;乡镇、新型农村社区建设商贸城、直营超市、为农服务中心、庄稼医院,村级建设日用品、农资加盟店和再生资源回收点,加快构建城乡一体的农村现代流通服务新网络。五是加强供销社基层组织建设。贯彻落实《关于加强供销合作社组织体系建设的意见》(济政发〔20136号)精神,加快推进县级供销社职能转变,由供销社牵头组建农民合作经济联合组织,加强对农村各类新型经营主体的引导、规范和服务;实施基层组织建设工程,开展优秀基层社创建活动,力争十二五末,三分之一以上的基层社达到优秀基层社建设标准;加强社有企业建设,培育一批市、县两级新型龙头企业,整合优化供销社有效资源。

 

德州市供销社下发机采棉工作实施方案

 

近日,德州市供销社下发系统机采棉工作实施方案,明确了推进机采棉工作的指导思想、基本原则、目标任务和主要措施。

一、指导思想。以发展现代农业为核心,以促进农业增效、农民增收为目标,优化农业生产方式,积极探索棉花全程机械化,降低棉花生产成本,减轻劳动强度,解放劳动生产力,逐步提高棉花产业化发展水平。

二、基本原则。(一)坚持土地整合、集中连片、示范引导, 扎实推进机采棉工作。(二)坚持降低棉花生产成本,减轻农民劳动强度,提高棉花全程机械化水平,增加农民收入。(三)坚持循序渐进,逐步实现品种、播种技术、田间管理、机械收获的统一,提升棉花产业的专业化、组织化、集约化水平。

三、制定三年规划目标任务。(一)2014年全市棉花全程机械化种植面积3万亩。其中夏津1.5万亩,武城5000亩,陵县4000亩,宁津3000亩,乐陵3000亩。其他县市区社根据实际情况制定。(二)2015年全市棉花机械化种植、采摘面积15万亩。(三)2016年全市棉花机械化种植、采摘面积50万亩。

四、主要措施。(一)加强组织领导。市社成立机采棉工作推进领导小组,市供销社主要负责人任组长,下设办公室,具体负责协调、调度、管理等具体工作。(二)提高认识。将发展机采棉作为供销社系统推进党建带社建、社村共建及现代农业服务规模化工作的重要内容之一。(三)积极争取党委政府支持。市政府明确要求,此项工作由政府主导,供销社牵头,农机局、农业局、农机推广站积极参与配合。各县市区社要积极与上述部门沟通协调,制定本县的实施方案。

 

淄博市供销社“三化”护航农产品质量安全

 

一、农资经营规范化,加强农业投入品管理。市供销社从农业投入品入手,从源头上保障农产品质量安全,组织9个农资龙头企业、57个基层供销社、724个零售点扎实开展以“货真、价实、服务优”为主要内容的“淄博供销·诚信农资”活动,创新经营形式,稳定农资价格,保障农资供应,严格管理筑就诚信品牌。今年前三季度,全市供销社农资供应额达9.2亿元,同比增长19.06%,化肥、农药等重要农资品种供应量约占全市社会农资总需求量的75%。积极开展了以病虫害防治和测土配方为主的技术服务,今年累计免费测土配方施肥面积18万亩,举办病虫害防治等技术培训班150期,培训农民近万人,发放各种科技宣传材料2万余份。

二、生产基地标准化,发挥示范带动作用。一是大力发展农民合作社。今年以来新发展农民合作社104个,领办创办专业社总数达到637个,有35个被评为国家、省市级示范社和文明示范单位,各农民合作社积极组织引导农民科学生产,促进了农产品质量安全。二是推进农产品标准化生产示范基地建设。已发展标准化生产示范基地5万亩,实行统一品牌包装、统一技术规程、统一质量标准、统一生产档案、统一投入品使用等“五统一”管理,建立起质量管理体系和农产品质量追溯体系。目前,全市供销社拥有“三品一标”的农产品达到59个,提高了市场竞争力。三是积极开展大田作物系列化服务。全市供销社投资400余万元,配备作业机械150台套,购置整合植保飞机10架,累计开展大田作物病虫草害机械化统防统治面积30余万亩,从规模化服务上保障了农产品质量。

三、销售渠道便捷化,搞活农产品流通。按照市政府“百千万”农产品经营服务行动目标,全系统发挥日用品和农产品经营龙头企业的带动作用,推进农产品经营超市(专区、专柜)和社区便利店(菜店)建设。目前,全市供销社农村日用品超市已达938个,今年以来发展农产品经营超市(专区、专柜)298个。通过组织系统内外900多个超市和农民合作社进行“农超对接”,探索“超市+合作社+基地的对接模式,从生产到流通环节实现了农产品质量可追溯,全系统年农副产品购销额达20余亿元,助农增收2亿余元。同时,利用现代信息技术,整合资源,建立起新星网上商城和鲁供天马电子商务平台,扩大了网上交易规模,目前,两平台已上网商品2万余种,实现销售收入3亿余元,开辟了农产品销售新途径。

 

枣庄市中区供销社积极推行“放心农资”工程

 

一是规范“放心农资”加盟店建设。配合职能部门开展农资打假专项整治活动,实施“六个统一”(即统一商品进货、统一商品配送、统一区域销售价格、统一建立台账制度、统一店面装潢标识、统一人员培训),对现有农资经营网点进行改造升级,使农民群众使用“放心药、放心肥”,农资经营户安心经营,安心服务。

二是加快“放心农资”直营店建设。重点打造西王庄农资店、税郭社区服务中心农资店等直营店建设,经营范围包括化肥、农药、小五金、农机配件、农膜地膜等十余种,并尽快将“农资连锁企业+放心农资直营店或加盟店+合作社+农户”的农资配送模式逐步推广,做到乡镇“放心农资”直营店和村级“放心”农资加盟店全覆盖。

三是加快“放心农资”配送中心筹备建设。计划将市中区农资公司现有仓库9000余吨农资库容进行升级改造,合理划分货物区域,建设配送信息平台,新建部分基础设施,打造市中区农资经营主渠道和主市场。

 

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