山东供销信息2013第107期

近日，枣庄市人大副主任陈兆同到市供销社调研供销社工作，先后实地调研了滕州三兴物流中心、滕州级索大田服务中心、贵诚集团薛城邻里中心和贵诚集团新城店四个现场。在随后召开的座谈会上，陈兆同对供销社改革创新工作给予高度评价，并对做好下一步工作提出五点要求：一要向农村综合服务延伸。努力做好农村日用品、农资经营服务的同时，积极拓展增加大田作物托管、农机具代存、餐饮洗浴、卫生室、幼儿园、农家书屋等经营性、公益性服务项目，实现向农村综合服务的转变。二要下大力气搞好网络建设。以供销社龙头企业为依托，加强系统内外的联合与合作，构建日用消费品、生产资料供应、农产品和再生资源骨干网络，积极发展各种现代流通方式，坚持规范化经营和规模化发展，构建工业品和农产品双向流通体系。三要致力成为连接城乡的主渠道。做大做强社属企业发展，引进先进发展理念，探索合同制、代理制、利润返还制等经营模式，打造产、供、销的一条龙服务链条。四要抓好为农服务体系建设。围绕服务“国家农村改革实验区”建设，立足当地农业优势产业和特色产业，大力领办合作社，建立标准化生产基地，积极开展“超市直采、产地直供”，着力推进大田作物生产经营服务创新，广泛开展耕、种、管、收、加、售等全过程托管服务，探索适度规模经营的有效组织形式。五要形成支持供销社发展的合力。人大要对供销社工作进行深入调研，形成有价值调研报告。建议市政府更好地发挥好供销社服务三农、繁荣城乡的作用。供销社要紧紧抓住改革发展的机遇，真抓实干，锐意进取，开拓创新，开创供销社工作新局面。

潍坊市供销社制定实施方案

推进现代农业规模化服务

近日，潍坊市供销社制定了《关于现代农业规模化服务工作实施方案》（以下简称《方案》），全面推进现代农业服务规模化和为农服务中心建设步伐，构建覆盖全市的农业社会化服务体系。

《方案》指出，到2016年底，在全市范围内逐步建立起现代农业社会化服务体系，全市现代农业规模化服务面积达到340万亩，其中粮食作物服务面积210万亩，棉花服务面积50万亩，经济作物服务面积80万亩。在镇（街）、社区规划建设供销社为农服务中心60处，进一步拓展农民生活和农业生产、加工、销售等经营服务领域，让广大农民享受到优质、高效、全面、细致的服务。依托供销社现有资源和网络优势，培植一批富有特色、经营集约、生态高效的棉花、食用菌、土豆、花生等区域品牌；一批带动力强、诚实守信、有社会担当的高密惠德、安丘家乐园等企业品牌；一批品质上乘、绿色有机、广受欢迎的农产品和食品品牌，推进潍坊“品牌农业”的发展。

《方案》明确了实施的方法步骤，一是分解任务目标，细化推进措施。在今后三年，逐年扩大现代农业规模化服务面积80万亩，全面铺开大田托管服务工作。二是深入调查摸底，因地制宜切入。从当地农民最为需要、供销社最具优势、经营最有效益的服务环节入手，主动融入大局，切实解决好病虫害统防统治、土地深耕、粮食仓储等制约服务规模化发展中的一系列难题，实现整个产业链服务的规模化。三是搭建为农服务中心，拓展服务领域。坚持“政府支持，供销社主办，社会参与，市场化运作”的原则，建设供销社为农服务中心，采取“前厅后院”的设计模式，开展全方位社会化服务、商品经营服务、精神文化生活服务等。四是发挥系统优势，跟进综合服务。充分发挥自身的资源、网络、经营和人才优势，加强联合与合作，将种子供应、农资销售、农化服务、农产品加工销售等，以不同方式参与到现代农业规模化服务创新中，增强综合服务能力，在服务中找出路、求发展。

《方案》要求，实行“一把手”负责制，围绕落实目标任务，明确职责分工、强化组织协调、完善工作机制，确保各项措施落到实处；积极培养高素质人才队伍，广泛吸纳农业技术人才、种植能手、农机能手等专业型人才进入合作社；将现代农业规模化服务纳入全市供销社综合考核的范畴。

淄博市供销社多举措推进基层组织建设

一、抓重点，骨干社实现提升发展。对重点基层供销社进行提升发展，一批实力较强、带动作用明显的骨干基层供销社呈现出强劲的发展势头。目前，全系统年销售额3000万元以上的基层供销合作社达21个，占总数的38%；1000万元—3000万元的达17个，占总数的31%。

二、攻难点，薄弱社空白点有突破。一是改造提升薄弱社。周村北郊供销社由三个薄弱社合并而成，通过领办周村淦河谷苗木种植合作社，苗木种植面积已达1100亩，种植白玉兰、木瓜等各类苗木700余万株，实现了基层供销社发展壮大。二是着力激活“休眠”社。通过沟通协调，将山东新星集团兼并的淄川区双杨供销社和罗村供销社重新恢复，依托新星超市等经营设施，进一步发展村级便民超市，领办合作社，探索开展信用合作，服务农民生产生活。三是大力填补“空白点”。博山区供销社运作参股北峪村夹谷台农产品合作社，在此基础上筹备成立龙门供销联合社，合作开展野猪肉和椿芽销售业务，填补了西北和南部地区基层组织空白；与博山镇有关村级组织联合，整合资源和现有设施，准备注册成立博山供销社有限责任公司，恢复供销社基层组织，承担相应经营服务功能。

三、建载体，大力发展专业合作社。一是合作社实现新发展。今年新发展农民合作社104家，累计已发展农民合作社593家，依托合作社发展农产品生产基地20余万亩，注册产品商标78个，发展无公害、绿色或有机认证及国家地理标志认证农产品59个。二是示范社建设取得新成效。全系统全国供销合作社农民专业示范社达到6家，全省供销合作社农民专业示范社达到9家，市级农民专业示范社达到19家。三是联合社发展实现突破。今年全系统已成立农民专业合作联合社3家，为组织专业合作社抱团闯市场奠定了基础。

四、拓空间，服务功能逐步完善。一是积极开展大田作物服务。桓台县益农粮食专业合作社依托桓台联华农资公司，联合各基层供销社开展大田作物病虫草害统防统治服务30余万亩。二是扎实推进农村金融服务。已有32个单位开展以小额贷款、信用担保和资金互助为主要内容的融资服务，融资总额达5.5亿元，农村金融服务体系逐步完善。三是积极探索社村共建。博山池上供销社联合池埠村、戴家村等村级组织，通过租赁村流转土地、吸收村两委成员到合作社任职、农民到合作社务工等措施，发展食用菌标准生产基地，积极探索农家乐旅游业务，年增加村集体收入15万元。

五、上项目，发展后劲明显增强。年初印发《2013全市基层供销合作社重点项目通知》，将总投资2亿元的143个项目落实到每一个基层供销合作社。目前已完成各类项目95个，投资额1.29亿元。

六、抓指导，着力推动工作落实。一是强化工作指导。年初部署基层组织体系的任务目标和工作要求，年中召开现场会推动。同时，建立健全班子成员分工制度，定期到基层帮助解决实际困难和问题。二是发挥县社核心作用。张店区供销社开展以“创建一个在当地有明显优势的经营服务项目、创建一个社区经营服务新网点、创建一个供销社领办的示范合作社、创建一个地方特色农产品认证品牌、创建一个村社联合协作的服务对子”的“五创建”工程，临淄区供销社坚持以农民专业合作社带动基层供销社发展，都取得明显成效。三是加大政策扶持。近年来，通过向上争取、给予倾斜等措施，全系统用于扶持基层供销社发展的资金达到835万元，拉动了基层组织体系的健全完善和提升发展。

宁阳县供销社积极拓展农资经营服务功能

一是依托农资经营优势，创办专业合作社。按照“合作社+公司+基地+农户”发展模式，先后创办了“宁阳先锋农作物种植合作社”“留自然花生种植专业合作社”等30余家合作社，以农资供应为基础，建立起农化服务、农副产品加工和销售的农业产业链服务体系，已为2.4万亩大田作物提供了化肥直供、病虫草害防治服务。

二是利用自身技术优势，对农民进行科技培训。今年以来，先后在葛石、磁窑等乡镇举办各类培训、科技咨询8场次，培训农民15000人次。同时组织外出参观学习300人次，并通过设立农资直营店和“庄稼医院”，提升农民的科技意识，提高化肥农药等农资的利用效率。

三是发挥“社村共建”组织优势，成立村级服务社。与村集体、企业以股份合作方式组建村级服务社，开展以测土配方施肥为主的农技服务和以土地托管为主的农机农化服务，让利10%给农民。今年，仅东疏镇寺头村一个服务社就服务农户420户，测土配方3900亩，流转、托管土地2450亩，村集体增收29万元，群众节支增收15万元。明年将积极推广村级服务社模式。

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