省供销社积极做好春耕备播工作 一、抓网络，实现网络全覆盖。以县域为基础，强化农资经营网络体系建设，实现了县有农资公司和配送中心、乡镇有直营店、村级有加盟店的连锁销售网络全覆盖。目前，全省各级供销社有224个农资企业、482个农资配送中心、5000多个直营店、4.3万个加盟店，成为农资流通服务主渠道。 二、抓货源，保证农资供应。在化肥市场低迷，主要化肥品种价格低位运行，农资企业经营效益下降的背景下，全省供销社农资企业组织职工到村入户，调研农资商品的需求品种、数量，积极组织适销对路商品，补充、调整农资库存，保障小麦返青保苗和春耕备播需要。截止2月底，全省供销社系统化肥库存193.3万吨，农药1.1万吨，农膜5746吨，充分满足了春耕备播需求。 三、抓质量，树立供销品牌。各级供销社通过加强行业自律，强化标准制定，联合执法部门开展农资市场整顿治理，规范系统农资经营行为，净化农资市场，杜绝违禁和假冒伪劣农资进入供销社网络，叫响“诚信供销、放心农资”品牌。安丘、栖霞、莒县等县（市、区）供销社还承担政府“放心农资工程”经营任务，为农资质量安全提供了有力保障。 四、抓科技，开展农业社会化服务。依托全省供销社经营服务网点、4561家庄稼医院、1177个农机服务队，结合当前开展的党建带社建、社村共建工程，大力开展科技服务培训，春节前后，通过举办农业技术培训班等方式，发放科技材料10.1万份，开展技术咨询服务5.5万人次。积极推广测土配方施肥，全省供销社50多家农资公司建立了农化服务中心或测土配方实验室，引导农民科学施肥用药，降低化学投入品对环境和农产品的污染。推动山东供销农业服务有限公司、桓台供销益农农民合作社对小麦等农业病虫害实施“飞防”作业，可节省农药20%，节省作业成本40%，提高劳动生产率300—600倍，成为承接政府购买服务的重要载体。加快实施年内650万亩土地托管规划，并针对农民合作社、种植大户、家庭农场、村委团购等规模用户，大力推进农资直供直施，将化肥从配送中心直接送到田间地头。目前，全省化肥直供量已达到总销售量的1/3，每吨比市场价优惠50—100元。
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