山东供销信息2014年第38期

文件指出，用5年左右的时间，建立棉花从良种繁育到加工销售的全产业链发展模式，努力把潍坊市打造成为棉花集成度最高、产业链最长、技术设备最先进、综合服务最完善的良种繁育基地、系列加工基地和物流配送基地。扩大种植规模，到2015年机采棉推广面积达到20万亩；提升科技研发能力，实现集品种研发、良种繁育、技术培训、科技推广一体化发展；培育现代农业装备企业，开发应用配套机械化技术，完善棉花生产全程机械化作业体系；提高棉花加工技术水平和综合效益，搭建棉花交易的电子商务平台和信息发布平台，发展棉花现代物流。

文件强调，由市供销社牵头制定棉花产业发展总体规划，加强棉田基础设施建设，提高棉花良种研发和繁育能力，建立棉花标准化生产基地，大力推广机采棉种植技术，完善机采棉田间作业配套机械技术，加强农机装备体系建设，创新棉花生产组织方式，培育机采棉龙头加工企业，做大棉花产业，做强棉花品牌，增加农民收入，全面推动棉花产业转型发展。

文件要求，潍坊市成立由分管副市长任组长的机采棉技术推广工作领导小组，农业、水利、农机、财政、农发办、农科院、供销社和寒亭、寿光、昌邑政府为成员单位，领导小组办公室设在市供销社。各成员单位要根据分工职责，结合各自实际，强化政策扶持，加大资金投入，积极开展机采棉的推广种植工作。建立健全以政府投入为引导的多元化投入机制，加大政府性资金对棉花良种、标准化生产基地、现代化加工基地等重点领域的资金投入，引导金融资金、工商资金、民间资本投向棉花生产经营。扩大对棉花生产保险的覆盖面并按规定的比例进行补助，降低农民种棉风险，调动和保护农民种棉积极性。加大对棉种研发繁育和棉花加工流通企业的扶持力度，提高棉花品质，创建潍坊棉花品牌。

淄博市供销社大力推进“社村共建”

升级为农服务方式

一、共建新型农村社区，服务农民生活。张店区供销社租赁南定镇马庄社区800平方米经营设施，投资150万元，建成全市第一家蔬菜平价超市—合家福超市马庄店，超市价格平均比市场便宜15%左右，满足了当地社区居民生活需要，成为新社区购物休闲的新亮点，每年还为村集体增收8万元；桓台县供销社同唐山镇黄家村合作建设黄家社区服务中心，配套日用品、农资超市和幼儿园、养老院等经营服务项目，深受当地农民欢迎。目前，全系统已参与建设农村社区服务中心268个，其中大部分服务项目是与村两委合作建设，营业面积12万平方米，服务农民120余万人，成为新农村建设的重要平台。

二、共建农民专业合作社，带领农民增收致富。池上供销社与池埠村联合成立了淄博淄河源乡村旅游专业合作社，注册资金300万元，其中供销社出资160万元，池埠村委及农户出资140万元。专业社将池埠村闲置养老院设施改造成吃、住、采摘、旅游、购物于一体的乡村旅游度假项目，该项目今年“五一”试营业期间效益良好，预计年营业额可达50万元以上，年增加村集体收入2万余元，农民直接增收3万余元。目前，全市供销社已联合村级组织和部分农民领办、创办专业合作社677个，重点培育全国总社示范专业合作社6个、省市级示范专业合作社38个，发展农民专业合作联合社4个，助农增收2亿余元。

三、共建农村现代流通网络，繁荣农村市场。以山东新星、桓台联华、沂源世纪东方、张店合家福等供销社日用品连锁龙头企业为主导，联合村级组织，实施龙头带动和超市下乡，加快推进网络扩张，积极推动经营服务向基层延伸。桓台联华超市依托村级资源，积极推进网络扩张，超市直营店发展到35家，加盟连锁店120家，总面积达5万余平方米，年销售额4.3亿元，经营服务网络基本覆盖了全县，实现了以现代经营方式增创农村流通新优势。目前，全系统日用品连锁超市发展到955个，80%以上建在农村，改善了农村消费环境，保障了安全消费，繁荣了农村市场，供销社已成为农村商品流通的主导力量。创新农资经营服务体系，全系统已培育农资经营龙头企业9家，发展直营店271个，实现了县域农资经营服务网络全覆盖。

四、共建农业社会化服务体系，服务农民生产。按照“因地制宜、多种形式、面上推动、重点突破”原则，以农业产业化龙头企业、基层供销社和专业合作社为载体，充分发挥村级组织优势，租用农村房屋设施4万余平方米，社村合作开展“淄博供销·诚信农资”直供、大田作物病虫草害防治、大田作物托管服务、土地流转项目、农村融资服务等经营服务活动，年规模化服务面积40万亩，转移农村劳动力3500多人，实现农村劳动力转移增收7000多万元。桓台、临淄等区县供销社投资400余万元，配备作业机械150台套、购置整合植保飞机10架，累计开展大田作物机械化统防统治面积40余万亩，为村集体增加收入50余万元；高青庆丰农资公司通过“村两委”流转土地1600多亩，种植苗木花卉等经济作物，每年为村民带来192万元收入，安排当地劳动就业100多人。

五、共建农产品经营服务体系，保障质量安全。扎实开展“百千万”农产品经营服务三年行动，联合村级组织共建农产品标准化生产基地，促进农产品质量安全和优质优价。目前全市供销社获得“三品一标”认证的农产品品牌59个，建设提升农产品生产基地近20万亩，发展改造农产品经营店（专区、专柜）400余个，年实现农副产品购销额30多亿元。沂源县供销社长青公司租赁石桥镇土地230亩，建设菊花基地和韭菜基地，其中多头菊花每年出口日本400多万株，年为村集体增加租赁收入和劳务收入40多万元。高青县唐坊供销社领办糯玉米专业合作社，每年为农民推销糯玉米500余万斤，每斤比市场收购价高0.1元，为当地农村增加收入50万元。淄博众得利蔬菜产销专业社每天组织近200吨鲜活农产品直供北京物美、美廉美和华普等大型超市，年销售额2亿余元，真正实现了从地头到超市的无缝对接。

泰安市供销社“五项结合”

做好技术培训工程

近日，由泰安市供销社主办，山东省果科所、泰安市农科院、泰安市林科院参与的“全市供销社系统农民专业合作社社员技术培训工程”正式启动。此次培训工程着重突出“五项结合”，通过集中培训、现场指导、技术服务等方式，多层次、多渠道、多手段开展培训，不断提高农业综合生产能力和农民科技文化素质。今年，泰安市供销社计划在全市范围内开展农民技术培训班12次，培训合作社社员1000人次。

一是培训时间与农时季节相结合。在农业生产关键时节，组织各专业合作社围绕主导产业，聘请专家重点指导作物栽培、田间管理、病虫害防治、科学种养等实用技术；发动各社区服务中心发放明白纸，利用广播、电视、科技书屋宣传惠农政策、宣传合作社，提升广大农民科技文化素质。二是培训内容与农民需求相结合。加强与农民沟通，针对农民在日常生产中遇到的相关问题，“一技一训”、“一品一训”，围绕优质高产品种的介绍观摩、集成高产栽培技术、病虫害综合防治、测土配方施肥、防灾减灾及机械化生产等内容，答农所问，释农所疑，解农所惑。三是集中学习与现场指导相结合。集中学习开展名师送教活动，邀请专家现场讲解，本着干什么、讲什么，缺什么、补什么，详细解答种养户提出的疑难问题，深入田间地头、养殖现场，示范指导，面对面、零距离交流，变无形灌输为有形传授，促进学习成果转化，提高广大农民科学种养水平。四是培训方式与培训主体相结合。培训方式因培训内容和农民实际接受能力的差异选择不同方法。主要形式为讲师团巡回讲课、土专家经验介绍、典型示范观摩、现场切磋交流、观看多媒体视频等方式，力促理论与实践深度融合。在实践过程中，重点采取一个教学组进一个村子、围绕一个产业、依托一个基地（合作社）、联系一个教学单位、展开一项培训的“六个一”模式，彻底破解科技推广“最后一公里”问题。五是培训效果与定期回访相结合。建立跟踪服务制，对学员学习之后的情况及时回访调查，及时提供相应的服务。对学员的学习收获、实践情况、存在的疑惑、面临的困难等一一回访，持续跟进指导，强化培训效果，不断完善培训机制。

德州市供销社开展小麦

“一喷三防”飞防服务作业首飞成功

夏收前，供销社农业服务公司组织了3架无人机和2架有人机，为禹城市凯盛农业产业园的万余亩麦田开展“一喷三防”飞防服务作业，实现了供销社系统飞防服务首飞成功。在飞防作业期间，禹城市委、市政府有关领导以及市直涉农部门负责人，各乡镇、各基层供销社负责人、土地流转大户、社区书记等共计100余人现场观摩。

今年以来，德州市供销社紧紧围绕农民生产生活所需，主动联系农民，发挥网络优势，兴建服务设施，提升服务功能，扩大服务内容和规模，在全市实施创办领办专业合作社、党建带社建社村共建、大田托管、农资直供、农化服务等为农惠农社会化服务，对逐步由卖商品向提供全过程综合服务转变进行了有益探索，开展小麦“一喷三防”飞防服务作业就是一项新增的服务举措。小麦“一喷三防”技术是在小麦穗期通过一次性喷施杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂、叶片肥等，实现防病虫、防干热风、防倒伏，减少病虫害损失，增加小麦粒重，促进小麦增产的一项技术措施。5月初，正值小麦病虫害高发期，人工喷防效率低，不能在短时间内控制消灭大面积麦田虫害，而飞防作业可节省用药20%，节约费用40%，提高劳动生产率300—600倍，有效防治率达到96%以上，特别适合对成方连片麦田的作业。

供销社通过这次活动，引起了地方党委、政府对飞防工作的关注和重视，树立了供销社为农服务新形象，进一步提升了农民对供销社参与现代农业服务规模化的认识，为深入推进现代农业服务规模化奠定了良好基础。