全省供销合作社加快推进农业服务规模化 现场会贯彻落实情况 济南市供销社：在组织县（市、区）供销社赴济宁、菏泽考察学习的基础上，拟近期在章丘市辛寨召开有各县（区）社主任、分管主任、业务科长和部分基层社主任参加的现场会，全面推进土地托管和社村共建工作。 青岛市供销社：会后迅速召开党委理事会会议，出台《青岛市供销合作社联合社土地托管服务实施方案》，确定2014年全系统土地托管面积达到19万亩，到2018年托管面积130万亩，并将目标分解到各市（区）供销社。目前，已累计托管土地52600亩，其中全托23700亩。为推动和保障工作落实，市供销社将服务规模化作为系统目标量化考核的重要内容，列入对各市（区）供销社年终综合业绩考评范畴；同时研究制定相应的扶持政策，在供销社发展改革资金中安排了配套资金。 淄博市供销社：召开党委会和主任办公会，制定淄博市供销社推进现代农业服务规模化意见，进一步确定任务目标，强化推动措施。要求各区县立足当地特色，丰富服务内容，拓展服务领域，创造性地推动土地规模化服务工作，其中桓台、临淄和高青等北部高效农业县（区）重点围绕粮食作物和蔬菜生产，沂源、博山等南部山区县（区）重点围绕林果生产，张店、周村、淄川等中部区围绕苗木、花卉和生态园区建设，开展规模化服务。 枣庄市供销社：会后立即召开专题座谈会，赴基层进行专题调研和督促指导，并分别赴菏泽郓城张营供销社和济宁汶上供销社考察学习现代农业服务规模化先进经验和做法。 东营市供销社：先后召开市社班子成员会议和县（区）供销社主任、分管主任会议，学习郓城供销社经验做法，对下一步推进服务规模化工作作出全面部署。同时组织各县（区）赴临沂、济宁、菏泽考察取经。 烟台市供销社：就贯彻落实郓城会议精神，专题召开了由有关领导和科室人员会议，并组织9个县供销社主任、业务科长和部分基层社、合作社负责人赴新泰、汶上和郓城等地考察学习。 潍坊市供销社：召开了由各县市区供销社主任、部分基层社主任参加的全市供销合作社加快推进现代农业服务规模化现场会，先是参观了济宁汶上、菏泽郓城及安丘、诸城、高密土地托管服务现场和为农服务中心，后在高密集中总结交流。要求每个县精心培育1—2个典型，从环节服务入手，抓住种肥药这个重点，尽快扩大服务规模。 济宁市供销社：召集领导班子和有关科室负责人会议。市社党委成员分别带领科室负责人到各县（市、区）对会议精神进行了传达，对各自工作进展进行了督导，对存在的问题和困难进行了研究分析。前往张营现场学习张营土地托管服务工作经验,并将于7月初再赴潍坊考察学习。于近期召开全市供销社半年工作综合观摩会，主要观摩各县（市、区）土地托管、基层组织建设、党建带社建、经营服务网络建设情况，每个县（市、区）准备选择5个2013年后建成或在建项目作为观摩重点。 泰安市供销社：赴菏泽市郓城县张营供销社参观学习，对于已经启动的服务规模化工作将进一步完善服务环节；对于尚未开展服务规模化工作的县（市、区）供销社，督促其从单环节入手，早日突破。与市农业部门联合出台了《关于推进现代农业服务规模化工作的意见》，成立了泰安市现代农业服务规模化工作领导小组，召开了泰安市供销社系统深化改革暨农业服务规模化推进会，对全市供销社深化改革工作安排部署，对农业服务规模化“新泰经验”总结推广。 威海市供销社：召开了市社党委扩大会议，赴郓城、济宁等供销社参观学习。整合系统资源，重点推进和完善以荣成埠柳地瓜专业合作社、威海阳和园农资公司为代表的全托管服务，以威海市康嘉园农民专业合作社联合社、荣成副食品公司、荣成农资公司（种子公司、农机公司）、文登康稼田间管理农民专业合作社联合社等为代表的粮油作物半托管服务，以文登汇润果品公司、乳山大姜生产技术协会等为代表的果蔬、中药材半托管服务。近期，将与农业、农机等部门进行沟通协商，共同推进农业社会化服务。今年市级供销社改革发展专项资金向农业服务规模化工作倾斜。年底前，全系统服务规模化面积争取达14.5万亩，其中全托管面积达到3万亩。 日照市供销社：第一时间召开党委会议、县（区）社主任会议，先后到菏泽郓城，济宁汶上、曲阜和临沂莒南4县（市）供销社的10个典型现场观摩学习。总结莒县果庄供销社油桃专业合作开展产、供、销一条龙服务的经验做法。继续扎实推进花生大田作物服务创新工作，按照全产业链发展模式做出特色、做出成效。积极研究为专业社、种粮大户、家庭农场和龙头企业等经营主体提供套餐服务。对全市的茶叶、烟叶、中药材、花生、油桃、葡萄等优势特色产业情况进行全面摸底调查，为下一步供销社在哪个环节参与规模化服务奠定基础。 莱芜市供销社：立即召开专题会议传达学习贯彻会议精神，赴泰安宁阳考察农资经营转型升级情况，赴济宁汶上、菏泽郓城考察服务规模化发展情况。发挥农资公司专业优势服务农业生产，发挥专业社组织优势提高农业生产水平，分类指导专业合作社发展，通过专业合作社提供生产服务，使农民增产增收。量化目标考核，把加快推进服务规模化作为服务党委、政府中心工作的着力点，列为系统目标量化考核的重要内容，每月一调度，半年一检查，年底总考评。 滨州市供销社：召开由各科室负责人参加的党委扩大会议和县社主任会，制定切实可行的大田服务目标：2014年50万亩，2015年70万亩，2016年100万亩，2014年全市农机服务队计划达到14000KW。各县（区）社及时召开了基层社和有关企业调度会，制定了2014年工作任务分解落实表。目前，完成大田作物服务面积20.5万亩，全市农机服务队达到了12720KW。各县因地制宜开展大田服务，发挥龙头企业带动作用，对粮食等大田作物实施全过程托管服务（惠民模式）；抓住棉花生产的关键环节，探索内陆棉区棉花生产的新路子（沾化模式）；实施农超对接，助农增收显著（邹平模式）；阳信、博兴、无棣所属企业经济实力虽然基础比较薄弱，也进行了积极和有益的探索和尝试（基本模式）。滨城区供销社以一喷三防为突破口，积极实践大田服务。 德州市供销社：召开了全市供销社加快推进现代农业服务规模化现场会，参观了禹城市廿里堡供销社小麦收割、麦秸打捆、种肥同播、打药系列化服务作业，以及于庄为农服务中心、合作社资金互助部和粮食收储仓库等现场。目前，全系统土地托管服务面积达41万亩，其中全托管面积6.7万亩，统防统治2万余亩。要求各县（市、区）社继续加大力度，努力争取完成全年80万亩的土地托管任务。 聊城市供销社：召开市社领导班子专题会议，就会议具体贯彻落实情况进行安排部署。在“三夏”工作结束后，赴菏泽郓城参观学习。把发展农业服务规模化作为“一把手”工程，市社和各县级供销社成立由“一把手”负总责、分管业务主任为副组长、有关业务科室和部分基层社主任组成的专门的推进班子，确保工作顺利推进。积极争取党委政府支持，加强与发改、财政、科技、水利、农业、农机等农村工作领导小组成员单位的合作。 临沂市供销社：召开了农业服务规模化工作会议，组织到菏泽市郓城县、济宁市汶上县参观学习。以经济作物的农业服务规模化为主，着力抓好林果、蔬菜、花生等产业的服务规模化，确保全年120万亩农业服务规模化任务的完成，力争3年内完成180万亩。市供销社对全市农业服务规模化工作一周一调度，一月一通报，重点总结了临沭、莒南、河东、郯城、沂水等县（区）供销社农业服务规模化的做法，在面上大力推广。市供销社正在筹备组建“临沂供销农业服务有限公司”，拟将其打造成为 “物资+技术”规模化服务的市级龙头公司，带动面上业务的整体发展。 菏泽市供销社：召开全市加快推进供销社综合改革工作电视会议，对农业服务规模化工作重点部署安排。积极争取党委政府支持，争取上级涉农扶持资金捆绑使用，重点向供销社倾斜，上级规定扶持农村合作经济组织、种田大户的各项惠、补、奖政策，供销社同样享受。对统防统治、测土配肥等政府购买服务项目，同等条件下优先安排供销社实施。争取将土地托管服务项目纳入国家农业综合开发扶持和本县（区）粮食高产创建范围。市社联合市委组织部下发了《关于做好农村基层“社村共建”工作的通知》，联合市农业局下发了《关于加快推进农业服务规模化工作的通知》，正在协调农机部门研究推进服务规模化工作的意见。
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