全省供销合作社综合改革试点启动电视会议 贯彻落实情况 济南市供销社： 一是将电视会议精神和章丘市社综合改革试点工作分别向市委副书记、分管市长专题汇报。市社召开党委会和主任办公会，集体传达学习会议精神。二是对章丘市社试点方案进一步修改完善，省社正式批复。组织人员参加省社综合改革试点专题培训班。三是到系统各单位进行调研，细化发展目标和任务，并按照省社试点方案要求，进一步修订完善系统工作目标。四是围绕“加快发展、合作共赢、服务城乡、满意供销”的工作思路,按照省社改革方案确定的重点工作，不断加大工作力度，尽快建立起以县域为骨干支撑、上下贯通、高效运行的新型合作运行体系，努力在组建全市供销社为农服务综合信息平台，服务规模化、流通现代化和农村合作金融改革试点等方面取得阶段性成果。 青岛市供销社： 一是市社召开专门会议对试点工作进行安排，突出组织体系建设、“三网络两渠道建设”和企业、项目、品牌建设三项重点工作。参加了省社综合改革试点培训。二是与莱西市委市政府对接，莱西市委及时召开常委会，确定领导小组和办公室。督促莱西市社修改完善综合改革试点方案。青岛市社近期召开动员会对改革试点工作进行部署。三是市社与莱西市政府正式签订了战略合作协议，力争3-5年建立起较为完备的新型农村现代流通经营服务体系，构建新型合作经济组织体系，培育“沽河两岸”农产品系列品牌。四是确定平度市社为青岛市供销社综合改革试点单位，制定平度市社综合改革试点方案，成立领导小组和办公室，规划工作目标和措施，列出时间表和路线图，加强调度和督查，加快推进省、市、县一体化改革。 淄博市供销社： 一是电视会议后市委市政府立即召开会议，对推进供销社综合改革工作提出要求。市社先后召开党委会和主任办公会认真学习会议精神。二是改造提升基层组织，年内新发展专业社50家，总数达到718家。提升农业规模化服务，上半年已完成小麦统防统治45万亩，全年面积可达60万亩。提升农村现代流通水平，年内日用品超市达到1000家，农资连锁店达到300个，年销售额亿元以上的龙头企业达到11个。积极推进农村合作金融创新工作。三是结合半年工作会，对四项改革重点再检查，再研究，再部署，再提高；进一步加强与有关部门的沟通协调，争取支持；树立标杆示范带动，及时发现、培养、总结典型，宣传推广典型经验，促进综合改革顺利进行。 枣庄市供销社： 一是电视会议后立即召开全体机关人员会议，深入学习会议精神，讨论分析当前枣庄市供销社改革发展面临的新机遇、新形势，统一思想，鼓足干劲。二是先后深入滕州、山亭、薛城、台儿庄等部分区（市）社、基层社和农民合作社进行专题调研，到乡村和田间地头，重点围绕推进现代农业服务规模化、农村合作金融、党建带社建社村共建和社属企业改革发展四个方面的工作进行深入研究，听汇报、看现场，帮助区（市）供销社理清发展思路。三是及时向市委市政府汇报，协调发改、农业、财政、商务等部门梳理对供销社优惠扶持政策，检查落实到位情况，努力整合多方资源，共同推进综合改革发展。四是近期召开全市供销社综合改革会议，成立领导小组，分解落实任务，加大推进力度，确保市、县两级综合改革试点按期完成并取得实效。 东营市供销社： 一是电视会议后市社迅速召开专题会议，围绕东营实际研究综合改革试点工作，并向市政府分管领导进行了专题汇报。二是开放办社、强基固本，全系统农民合作社已达到140余家。恢复建设基层社34家，除利津县利津街道和河口区河口街道外，其他乡镇、涉农街道全部覆盖。三是大力推进土地托管服务，目前全系统面积近10万亩。在垦利县胜坨镇小张村和利津县陈庄镇郭屋村探索“党建带社建、村社共建”试点工作。今年在河口区新户供销社建立2000亩机采棉种植基地，在垦利县安顺农机专业合作社建立700亩机采棉试点基地。四是实施农村现代流通提升工程，逐步建立高效、通畅、有序、智能的农村现代流通网络，进一步加大了黄河口大闸蟹公司培育力度。五是管好用好新型农民创业基金，积极为农民（合作社）创业提供金融担保服务，目前累计发放新型农民创业基金2352笔、1.8亿多元。 烟台市供销社： 一是结合自身实际，市社召开办公会议对综合改革试点的任务目标进行再次梳理，对试点方案进行了再次调整修改。二是征求市委市政府相关领导及有关部门意见，并主动汇报情况，沟通对接。组建工作推进机构，成立了市社综合改革试点工作推进小组。三是细化分解综合改革试点任务目标，把方案中确定的每一项工作量化到县（市、区）供销社和企业，落实到基层和企业内部的具体机构和责任人，明确工作进度要求和推进落实措施。将此项工作纳入到企业经营责任制补充规定中进行考核，企业一把手是第一责任人。四是全市供销社综合改革试点启动会议召开后，组织召开一次全市供销社系统内部的专题工作会议，对综合改革试点工作进行再动员、再部署。 潍坊市供销社： 一是认真传达学习电视会议精神，积极汇报争取党委、政府支持，确定《关于供销合作社开展综合改革试点工作情况的汇报》作为议题之一提交市政府常务会议研究。三个试点县（市、区）供销社积极向当地党委、政府汇报，争取改革的宽松政策环境，非改革试点县（市、区）积极主动改革。二是加强与有关部门的统筹协调，整合资源、联合联动、融合推进。市畜牧局、市海渔局、市农科院等农口部门主动提出参与到综合改革试点工作中。与市农业局、农机局联合下发了《关于推进现代农业服务规模化工作的意见》。出台了《中共潍坊市委办公室、潍坊市人民政府办公室关于实施“社村共建、强基固本”工程的意见》。三是按照省里做法制定“六大工程”实施方案，分解细化综合改革试点方案中的任务目标，明确工作时限、落实工作责任。 济宁市供销社： 一是深入学习，增强改革的主动性和自觉性，做好综合改革实施方案的起草修改和完善工作。二是做好与市政府领导的汇报和各有关部门的沟通协调工作，征求组织部、编办、农办、财政局、国土局、金融办、工商局、人社局、农委、水利局、商务局等部门意见，尽快抓好落实。三是尽快下发两个文件，以市委名义发文，成立供销合作社综合改革试点领导小组，以政府名义发文成立党委农工办、金融办等相关部门组成的新型农村合作金融试点工作联席会议。近期以市委市政府名义召开全市供销社综合改革试点动员大会。 泰安市供销社： 一是电视会议后市社立即向市委分管领导进行了专题汇报，与市委农工办积极联系对接，就供销社改革发展问题择时召开由全市农村工作领导小组成员参加的专题会议。二是与市农业部门沟通协调，联合出台了《关于推进现代农业服务规模化工作的意见》，重点在领办农民合作社和农民合作社联合社、健全完善农产品生产全过程服务体系、发展农产品深加工、拓展农业规模化服务链条等方面开展合作。成立了泰安市现代农业服务规模化工作领导小组。督促各县（市、区）供销社参照市里做法，积极与当地农业部门加强对接，争取早日联合出台文件。三是联合市财政局组织召开了2014年市级供销社改革发展专项资金专家评审会，力争使市级供销社改革发展专项资金及早到位。严格要求各县（市、区）供销社开展资金互助业务。 威海市供销社： 一是电话会议后威海及所属区（市）党委、政府领导又先后对深化供销社改革相关问题进行了强调。文登区委、区政府由区长主持，当天下午召开了农村工作领导小组成员单位主要负责人会议，专题研究供销社深化综合改革方案，并确定方案完善后提交市政府常务会议研究。二是明确原则，突出重点，以“夯实一个基础，构筑一个网络，建设两大中心，打造一个产业链”（即“1121”工程）为目标，着力解决与农民联系不紧、服务能力不强等问题。三是积极主动争取省社和市委、市政府的领导支持，切实加强与各级各有关部门的统筹协调。四是市社深化改革工作已纳入全市深化改革工作范畴，成为经济体制和生态文明体制改革领导小组成员单位。文登区、荣成市、乳山市的供销社深化综合改革方案正在抓紧进一步修改完善，选取了文登口子、荣成埠柳、乳山冯家三个典型基层社作为基层组织建设改革的试点。 日照市供销社： 一是按照电视会议要求，对全市各级供销社的基础条件、资源优势、制约因素进行全面分析研究，确立了下步工作方向，并向各级党委政府汇报。二是创新供销合作社组织体制，努力构建 “四位一体”新机制，以服务功能恢复带动基层组织重建，实现供销社基层组织无缺失，坚持供销合作社与社有资产运营实体一体化，探索实体化运作的合作经济组织新体制。三是构建农村现代流通服务网络，完善 “龙头企业+配送中心+直营店+加盟店”的经营服务模式。四是打造农业社会化服务平台，加快培育涉农龙头企业，建设特色农产品交易市场，推进“菜单式”半托管服务。积极构建新型农村金融服务体系。五是建设多功能农村社区服务中心，实现农村综合服务中心对新型农村社区的全覆盖，坚持党建带社建社村共建，以农村社区服务中心为主要载体，广泛聚集惠农资源，拉长产业服务链条。 莱芜市供销社： 一是电视会议后市社立即召开会议，对贯彻落实会议精神进行了部署；在莱城、钢城区社召开了三次基层社主任座谈会进行讨论，就下一步工作进行部署。二是组织考察调研，制定了《2014年深化综合改革推进方案》和“五项工程”实施方案。参加了省社举办的全省供销社综合改革试点专题培训班，并赴泰安宁阳学习农资经营转型升级先进经验，赴济宁汶上、菏泽郓城考察规模化服务发展工作，并据此对改革试点方案进一步修改完善。三是积极汇报沟通，市委书记、市人大常委会主任王良专门听取了市社综合改革试点情况汇报并作了重要指示。市社研究确定了综合改革重点协调政策条目，由一把手牵头，领导班子成员各负其责，已先后与市财政局、农业局、农机局、工商局、金融办等部门开展对接协调，取得初步成效。 滨州市供销社： 一是召开党委扩大会议，深入学习电视会议精神，准确把握供销社综合改革试点的目标要求和重点任务。二是起草滨州市供销社《关于综合改革试点情况的报告》上报市政府，研究制定实施方案报市政府审批，尽快在一些基础较好的县（区）社展开试点工作，争取政府在体制、机制、资金等方面给予支持。三是与市委组织部共同下发《关于深入推进“基层党建带社建村社共建”工作的实施意见》。在全市基层供销社中深入开展党建带社建、村社共建的工作。四是近期召开各县（区）社主任会议，总结上半年工作，部署下半年任务，安排综合改革试点启动工作。五是组织各县（区）社到潍坊、郓城等地考察学习，不断提高现代农业服务规模化水平。 德州市供销社： 一是电视会议后市社形成书面汇报材料报市委、市政府主要领导，按照综合改革的时间、方法、步骤，全面跟进实施，全力推进供销社的综合改革。二是参照省委省政府的意见，尽快成立由德州市委分管书记和市政府分管市长为正、副组长的德州市深化供销社综合改革领导小组。三是将德州市社起草的《德州市深化供销社综合改革实施方案》提报市委市政府审阅并交有关部门会签，以市委办公室或市政府办公室文件批准，由全市深化供销社改革领导小组牵头抓好落实和实施。四是尽快召开德州市深化供销社综合改革工作启动会议。 聊城市供销社： 一是电视会议后市社专题召开领导班子和机关全体工作人员会议，研究会议精神贯彻落实情况，把会议精神及时传达到每位干部职工。二是紧紧围绕省供销社综合改革试点工作思路和目标，并结合实际及时调整工作思路，确保工作目标的实现。各分管领导带领有关科室对所联系的县（市、区）社及直属企业进行了督导。三是要求各县（市、区）社和直属各单位，统一思想，明确目标，认真学习试点单位好的经验和做法，并把市社《关于申请供销合作社综合改革试点的报告》中确定的目标和任务作为2014年和2015年的重要工作进行了全面安排部署，争取在全省供销合作社综合改革试点期间，创出具有聊城特色的改革经验。 临沂市供销社： 一是召开机关全体人员会议，传达电视会议精神，讨论修订了市社综合改革试点方案。二是市社领导班子到所联系县（区）供销社进行业务督导，传达电视会议精神，并对业务上的整体工作进行指导。特别对临沭、莒南、河东3个列为试点县的供销社加强业务调度，实行每月一调度、每月一上报的工作制度。三是对省社启动的六大工程，进一步细化任务，明确责任，形成了改革任务配档表，确保每项工作有的放矢、落到实处。四是积极向市委市政府领导汇报，并形成汇报材料上报主要领导审阅。参照省里做法，成立领导小组，筹备召开全市供销社综合改革试点启动会议。五是加强宣传，面上推动，临沂电视台、临沂日报、沂蒙晚报等新闻媒体对此进行了宣传，加快了面上工作的发展。 菏泽市供销社： 一是及时向市委市政府分管领导作汇报，成立了菏泽市供销社综合改革工作领导小组，分别和市委组织部、市农业局联合下发了推进社村共建、农业服务规模化工作的文件。二是认真组织试点县改革方案的呈报工作，市社领导分别到巨野、郓城两县调研，并协调县委、县政府指导方案修改完善工作。三是市委、市政府召开全市加快推进供销社综合改革工作电视会议，传达了全省供销合作社综合改革试点启动电视会议和在郓城召开的全省供销社加快推进农业服务规模化现场会议精神，巨野县、郓城县供销社分别作了经验介绍。四是将改革试点任务列入全市系统内工作重点，分解目标，排出工期，分步实施，分类指导。对于巨野、郓城两个试点县，按照要求抓好方案落实，其他县（市、区）选择自己的突破口，全力推进综合改革。
|
