山东供销信息2015年第31期

在《市供销社关于2014年工作情况和2015年工作安排的汇报》上批示：近年来，全市供销系统紧紧围绕“三农”工作，搞好服务，创新发展，在助农增收等方面做了大量卓有成效的工作，综合实力、服务水平和发展活力明显增强。2014年取得全省综合考核第三名的好成绩来之不易，值得祝贺！希望全市供销社系统牢牢抓住当前全面深化改革的历史机遇，加强农村新型合作组织建设，积极构建农村现代流通经营服务体系，加快推进供销社农业生产全程社会化服务机制创新，真正把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合服务平台，为建设国家级现代农业示范区作出新的贡献！

在《市供销社关于加强农村新型合作经济组织建设的意见和建议》上批示：总体意见很好，望进一步细化推进。建议中涉及的相关问题，请与市农业局、国土资源局、财政局等部门协商形成一致意见，便于操作实施。

枣庄市委市政府有关领导

对供销社工作作出批示

近日，枣庄市委市政府有关领导在市供销社呈报的《山东省供销合作社对枣庄市供销社考核结果的函》和《枣庄市供销合作社综合改革试点工作评估报告反馈意见》上，对供销社工作分别作出批示：

市委副书记梁宪廷批示：获此殊荣，可喜可贺！望发扬成绩，再接再厉，再创辉煌！

副市长霍媛媛批示：市供销社在省社2014年度综合考评中获得特等奖，可喜可贺，要认真总结经验，同时更要高度重视省社在综合改革评估报告中所提出的问题，有针对性地抓好整改和整体工作推进。

泰安市委常委、新泰市委书记张宏伟

到供销社调研指导工作

近日，泰安市委常委、新泰市委书记张宏伟到新泰市供销社调研农村现代流通网络建设工作。在详细考察了新供生活网、山东三农电子有限公司等企业，听取了新泰市供销社工作汇报后，张宏伟对供销社在推广和应用电子商务推进农村现代流通网络建设上取得的成绩给予了肯定。

张宏伟指出，供销社流通网络体系完备，覆盖面广，要不断提升为农服务能力。当前，农村电子商务发展正面临难得的机遇，供销社在城乡现代流通网络建设上，要积极作为，创新驱动，加快城市社区、镇、村连锁终端布局，实现工业品下乡、农产品进城双向流通。要抓好流通领域龙头企业发展和市场主体的培育，引进新的商业模式和理念，进一步健全供销社服务网络，努力实现“全覆盖”，发挥供销社在农村流通领域的主渠道作用，树立供销品牌，切实服务民生。

张宏伟要求，供销社已进入综合改革的关键时期，要积极、稳妥推进组织创新、经营创新、服务创新和管理创新，打造市场经济条件下的供销新优势。供销社在农村有良好的群众基础，要善于借势、借力，强化基础网点建设，进一步提升为农服务能力。在今后的工作中，要继续开拓进取，主动适应新常态，推动供销社综合改革，使供销社这块老牌子焕发新活力。

东营市副市长杨同柱

充分肯定供销社为农服务中心建设工作

为进一步加快供销社综合改革，推动全市供销系统为农服务中心建设，积极争取市政府领导支持，东营市供销社撰写了《关于为农服务中心建设情况的调研报告》。调研报告阐述了为农服务中心的功能定位、优势及特点、外地为农服务中心建设情况、全市为农服务中心亟待加快建设以及对策建议等，凸显了与其他农业社会化服务主体相比的优势及特点，总结和分析了外地为农服务建设取得的成效、所起到的作用，全面介绍了东营市为农服务中心建设情况及建设的必要性和紧迫性，并提出了对策和建议。该调研报告引起了市政府的高度重视，并在市政府调研室主办的《调研专报》第2期予以刊登。

近日，副市长杨同柱就此作出批示：这篇报告写得很好，对我们进一步深化供销社改造提供更多的经验做法和理论实践的依据。望市供销社根据年度任务目标，结合实际需求，进一步明确任务，搞好典型培育，探索适合我市情况的做法，尽快把供销社改革发展的各项任务细化实化，取得扎实成效。

莱芜市供销社联合十个部门

合力推进为农服务中心建设

近日，莱芜市农业局（市农机局、市畜牧局、市农科院）、市科技局、市财政局、市水利与渔业局、市林业局、市供销社、市气象局和山东莱芜烟草公司联合下发《关于为农服务中心建设的实施意见》（莱农发〔2015〕45号），合力推进为农服务中心建设，进一步完善农业社会化服务体系。

文件指出，为农服务中心建设是2015年市委1号文件、《政府工作报告》的部署要求和市委、市政府为民办实事项目，也是供销社综合改革试点工作的重要内容。推进为农服务中心建设，是当前解放劳动力、降低生产成本、提高科技推广力度以及有效解决为农服务“最后一公里”难题、提高全市农业组织化程度的迫切要求，对于进一步转变农业发展方式，加快建设资源节约型、环境友好型农业，实现农业增效、农民增收具有重要意义。

文件强调，为农服务中心建设的总体要求是：坚持“政府支持、供销社主办、社会参与、市场化运作”原则，按照“规模适度、半径适宜、功能完备”的要求，根据优势产业资源和农业农村需求，因地制宜，科学选址，着力打造农业生产全程社会化服务的主阵地。一是明确目标任务。2015年在全市所有镇（办）建设为农服务中心20个，其中，综合性为农服务中心5个，一般性为农服务中心15个，实现全市为农服务中心全覆盖。二是明确建设方式。发挥政府在推进为农服务中心建设的引领和导向作用，农业、财政、林业、科技、水利、农机、畜牧、供销社、气象、烟草等部门强化沟通协调、整合力量、合力推进。具体实施，由市供销社整合系统资源，依托市农资站、莱城区供销有限公司、钢城区供销集团总公司、基层供销社，联合农机大户、农机合作社、农业龙头企业、农资经营单位、农业社会化服务组织等新型经营主体，采取自建、股份合作等方式投资建设。三是明确建设标准及完成时限。综合性为农服务中心，功能定位为测土化验、智能配肥、统防统治、农资直供、农民培训、农机服务、加工储存服务以及承接公共服务项目，建设农资超市、化验室、培训室、加工车间及仓储设施，配置完善智能配肥系统和现代化大型农机具等，8月底前建成运营；一般性为农服务中心，功能定位为智能配肥、农资直供和开展技术指导。主要建设农资超市，配置智能配肥机和智能配肥终端设备、测土配方专家诊断系统触摸屏等，力争10月份全部投入使用。名称统一确定为莱芜市xx区xx镇（办）为农服务中心，统一加挂供销社标识。四是加强运营管理。为农服务中心的运营，由农业、供销社等部门进行指导、规范，依托建设单位组建实施主体，与镇农民合作社联合社、农口服务部门融为一体，为农民和新型市场主体提供 “一站式”服务。

文件要求，一是加强组织领导、形成工作合力。为农服务中心建设以区级为实施主体，实行部门联动，建立协同机制和为农服务中心建设联席会议制度，财政、科技、农业、林业、水利、农机、畜牧、供销社、气象、烟草等有关部门负责人参加，定期召开联席会议，及时研究解决建设运营中的问题。联席会议下设办公室，办公室设在供销社。二是整合政策优势、加大扶持力度。各区、各功能区要把为民服务中心建设作为农业农村工作的重点任务，深入调查制定方案，加强政策扶持和考核督导，合理配置为农服务资源，积极安排配套资金支持。各级财政部门要安排专项资金，采取以奖代补的形式，对为农服务中心予以扶持；各级水利部门优先安排水利设施配套、节水灌溉和高产模式推广等工程项目；各级农业部门要发挥指导作用，提供政策、技术和人才支持，与农业技术推广、病虫草害综合防治、农产品质量监管等工作同部署、同落实，推动在测土施肥、农业科技、农资监管等环节实现信息共享，支持参与小麦“一喷三防”、玉米“一防双减”等农业公益服务；各级林业部门要支持参与林果病虫害统防统治、发展林下经济以及提供林果技术指导等；各级农机部门要对购置的农机具，按政策规定优先享受农机购置补贴和农机深松整地作业补贴等；各级畜牧部门要在畜禽养殖、疾病防控等方面给予政策倾斜、技术指导；气象部门要积极选择有条件的为农服务中心设置气象设施，开展农业气象服务；烟草公司要积极探讨依托为农服务中心，为烟农提供全方位服务；各级供销社要密切与各方的配合，做好利益联结，形成发展合力，积极做好各项支农惠农政策的承接工作，并全力争取系统内的各项扶持资金、配套政策落户为农服务中心，推动为农服务中心建设全面完成。三是坚持以点带面、抓好督导宣传。及时总结先进典型，发挥示范带动作用，加强宣传引导，持续推进落实，确保为农服务中心建设取得实效。