山东供销信息2015年第62期

在调研过程中，马先侠对优粮城电子商务公司发展给予充分肯定。他指出，发展电子商务是“互联网+”行动的重要内容，当前电商产业在全市发展如火如荼，市委市政府对此高度重视，优粮城电子商务公司是市区两级供销社重点打造的电商项目，发展定位清晰，经营思路明确，在初始阶段已经呈现良好的发展势头。对于下步供销社电子商务发展，马先侠强调，要进一步认清形势，抢抓机遇，找准自己的发力点，成为引领全市供销社电子商务发展的重要力量。要更好地了解互联网，研究互联网对供销社发展的深刻影响，既要“互联网+”，又要“+互联网”，着力探索供销社系统转型发展的新路径。要从顶层设计的角度把握好，目前电商平台和团队都很具优势，一定要把这些优势发挥利用起来，加快用“互联网+”的思维，对供销社进行重整改造，不仅从技术角度，更要从宏观的层面，研究“互联网+”与社有企业、领办的合作社以及村级经营服务点的切入点，改造现有经营业态和服务体系，努力在全省乃至全国供销社系统创出经验。要深入研究电子商务对供销社组织体系、领导体制、管理体制和运行机制的影响，随着电子商务与供销社的不断融合发展，供销社原有的运营架构都会发生大的变化，会由传统的纵向为主，不断进行横向拓展和横向链接，要加强对这些发展趋势的研究，找准供销社下步综合改革和转型升级的方向与着力点。要加强与各类政策的对接，重视用好现有电商发展的有关政府扶持政策，迅速把供销社电子商务橇动起来。

滨州市副市长王文禄到市供销社督导检查

8月26日，滨州市副市长王文禄到市供销社对2015年市委、市政府重大决策部署任务目标完成情况进行专项督导检查。在听取工作汇报后，王文禄对供销社工作给予了充分肯定并对下半年工作提出要求：一是加强督导检查，及时调度按时完成2015年市委、市政府重大决策部署任务目标。二是抓住全国供销社综合改革机遇，加快组织创新、服务创新、经营创新和工作机制创新，大力发展农村电子商务，努力将供销社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。三是加强农村合作金融管理，强化社员制、封闭性、不对外吸储放贷、不支付固定回报的红线意识，避免金融风险。四是加强党风廉政建设，时刻绷紧党风廉政建设这根弦。

今年以来，滨州市供销社深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，起草了《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》以及《实施方案》，明确了改革的指导思想、总体要求、基本原则和目标任务。大力推进农产品经营服务体系建设。目前共建设、升级改造适应农业生产需求的乡镇级为农服务中心22处，完成55%；大田服务面积达到52.8万亩，完成75%；新领办农产品龙头企业12个，农机服务队机械总动力达到21311千瓦以上，已完成全年目标任务；建设标准化示范基地66个，面积58676亩；培训社员、职业农民、村“两委”成员等7045人次。与市农业局、市农机局联合印发《关于协同推进现代农业服务规模化工作的意见》。加快农村现代流通网络建设。全市农资经营服务网络新建1处农资配送中心、13处直营店、208个加盟店，日用品经营服务网络新建9处直营店、276个加盟店，基本完成全年目标任务。截至目前，已扩改建县域综合仓储配送中心2个，发展农产品批发市场4个，新建164个村级综合服务站。

济南市供销社四项措施推进电子商务工作

一是搭建一个平台。进一步统一思想，提高认识，抢抓机遇，尽快建立电子商务公司，搭建全市电子商务平台，同时积极引进战略合作伙伴，抢占农村电子商务的终端市场和前沿阵地，大力推进电子商务项目建设。

二是构建一张电子商务网络。加大与知名电商合作力度，提高为农服务水平，提升县级供销社在农村的作用与地位，打通农村电子商务“最后一公里”，着力拓展农村电子商务和农资、日用品、农产品、金融四大板块，使电子商务成为供销社事业发展的新引擎、新动力。

三是有序开展电商业务。加快基层社、专业合作社经营服务网点信息化改造，充分发挥县及县以下基层社、专业合作社等网点优势，完善农村电子商务交易体系、综合服务网络。以“互联网+供销社”为抓手，着力开拓农村电子商务和发展农产品电子商务，借助电子商务公司建设促进供销社系统“联网触电”、转型升级，线上线下融合推进，实现质的飞跃。

四是全面完成乡村推广员招募工作。乡村推广员是农村电商发展的必然方向和趋势，是培育农村电商环境和农村消费者电商的推广者和业务员，是供销系统“为农、务农、姓农”的信息员和服务员，要从系统内、社属企业、合作社、村干部等多渠道、多方位协调招募，确保乡村推广员招募任务按时完成。

泗水县供销社县农机局

共同推进农业规模化服务

近日，泗水县供销社联合泗水县农机局就推进农业服务规模化工作出台了《关于推进农业服务规模化工作的意见》，进一步推进农业产业化、标准化和规模化发展，加快供销社改革步伐，提升为农服务能力，促进农业增效、农民增收，

文件强调，要加强信息沟通。县供销社县农机局要发挥各自优势，加强信息交流，开展联合合作。供销社要及时向农机局通报服务规模化开展情况、农民培训，服务中心建设、农资网点等经营情况。农机局要及时通报农机设备推广及作业情况，共同研究制定工作措施，推进农业服务有序高效开展。要共同培育服务主体，搭建供销社的为农服务中心。发挥农机局的人才优势、政策优势和供销社的经营网络优势，农机局要加大对供销社系统的农民合作社的政策扶持力度，将其作为服务三农的主要载体，提高农业装备的综合利用水平和专业服务能力；汇集资源，支持供销社建设融农资供应、测土配方、农资直供智能施肥、农机服务、统防统治、农产品展示、农业保险、农民培训等功能于一体的为农服务中心，搭建农业生产综合服务平台，打造农业生产全程社会化服务的主阵地，不断提高为农服务水平。要拓展规模化服务内容，提升土地托管服务水平。县供销社县农机局要加强配合，共同开展调研，整合各类资源，围绕耕种管收，不断创新服务内容、延伸服务领域、规范托管方式，积极探索不同作物、不同地貌的服务规模化的途径，广泛为种粮大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等适度规模的经营主体提供适销对路的套餐服务，为大田作物耕、种、管、收、售、储等生产经营全过程或几个关键环节提供保姆式、菜单式规模化服务，因地制宜，整合资源，不断提升全县农业发展水平。要加强技术培训和人才队伍建设。农机局要加强对供销社开展服务规模化工作的智力支持，帮助供销社系统的企业和合作社加强对农机生产与管理的技术指导和培训，举办农机技术推广、农业机械操作与维护、农民合作社运作与管理等技能型方面的培训，培育和引进农机作业能手、科技带头人、生产管理能手等新型农民。供销社要以培养、吸引、用好、留住人才为目标，建设与市场经济、发展现代农业相适应的生产作业专业队伍，增强供销社为农服务实力。要做好涉农项目规划。农机局要充分利用惠农政策，对国家、省、市各类强农富农惠农政策和农业生产社会化服务项目，优先支持农业服务规模化工作；建立农民合作社发展部门联席会议制度；农机局开展的土地深松项目要和供销社开展的土地托管项目紧密结合，共同推进秸秆禁烧等工作；县供销社建设为农服务中心要把开展农机作业的农机合作社作为重点对象；农机局对开展土地托管服务的农业合作社购置农机具，按政策规定享受农机购置补贴。供销社要积极参与，把自身创办的基地、农民合作社、托管服务的土地融入农机部门的统筹规划之中，主动沟通协调，及时申报项目，积极做好各种支农惠农政策的承接工作。

文件要求，县供销社、县农机局联合成立工作小组，负责农业服务规模化工作的组织协调、督导调度、信息互通，推进农业服务规模化工作的开展。工作小组要定期召开协调会议，加强协作，形成合力，解决工作中遇到的问题和困难。定期研究和协商重大问题，共同推进农业服务规模化工作。

文登供销区社抢抓机遇做大休闲农业项目

近日，文登市整合1.2亿资金扶持休闲农业，主要用于对符合条件的现代休闲观光农业园区的分段累计奖励，同时支持园区道路、农田水利等基础设施建设。

文登区供销社按照区政府提出的“三区四带”发展规划，加紧建设“农字号”项目，目前在建的休闲农业园区主要有三处：一是汇润实业集团与上市公司金正大生态工程集团股份有限公司合作，成立了威海金丰公社农化服务有限公司，公司在米山镇中山后等三个村流转土地5000亩，规划投资1亿元，打造水肥一体化现代果业示范区项目；二是引进威海永强农业科技有限公司，租赁大水泊镇青石河村1200亩土地，以休闲采摘、现代果蔬、番鸭养殖为建设主体，发展现代休闲观光农业；三是泽头供销社与联众果品等4家专业合作社成立世运农业合作社联合社，注册资本1000万元，规划投入8000万元，在侯家镇大百户等村流转土地2500亩，建设集现代果园、有机蔬菜、生态采摘、餐饮娱乐、休闲垂钓、禽畜养殖、特种粮食作物种植为一体的综合性休闲观光农业示范园区。

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