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2017年山东供销信息第5期
作者: 发布时间:2017-03-10  访问量:

本期目录

 

高密市供销合作社三举措助力全市农业综合改革

安丘市石埠子供销社信用互助结硕果

平邑县社敲定大型金银花交易平台建设方案

金乡供销京信合作社分红惠社员

莱芜义乌小商品直供中心(供货港)

  暨莱城区供销电子商务线下体验中心开业

平度蓼兰供销社改革促发展社员得红利

 

 

 

 

 

 

高密市供销合作社三举措助力全市农业综合改革

 

 

    近日,高密市政府就推进农业综合改革征集相关部门单位意见,高密市供销社结合实际,落实三项措施,助推全市农业综合改革。

一是以服务规模化促进农业现代化。以为农服务中心为平台和载体,大力开展以土地托管服务为核心的农业社会化服务,不断提高农业机械化水平,促进农业增效和农民增收。年内托管农作物机械化率达到99%以上,托管服务面积达到42万亩。在搞好“菜单式”半托管的同时,在全市姜庄、咸家、胶河生态发展区等地,探索开展“保姆式”全托管,并按照“保底+分红”模式进行利益分配。

二是以开放办社为途径提升农民的组织化程度。打破行业或行政区划的限制,按照合作制原则,将社会能人、工商资本吸纳到供销社经营服务体系中来,以股份合作、技术服务等方式联合合作,组建一批农民合作社或建设运营为农服务中心,进一步提升农民的组织化程度。年内,领办创办的农民合作社达到200家,服务农民及各类新型农业经营主体达到9万户;运营管理好全市29处为农服务中心,实现为农服务“全覆盖”。

三是以农业产业化促进三产融合互动。引导社有企业加强与农民合作社、种养大户、家庭农场等新型农业经营主体合作,实行基地共建、品牌共创、利益共享,推动社有企业参与地方农业产业化经营、标准化示范、农业技术研发推广等项目,不断拓展农业产业链和价值链,促进一二三产业融合发展。以孚高公司为依托,与南开大学合作,成立生物有机肥工程技术中心,并投资1600万元,在大牟家为农服务中心建设生物有机肥厂,把秸秆转化为有机肥,改善土壤板结,减少面源污染,将垃圾变废为宝;以宏基农业发展公司为平台,落实好现代农机化转型升级推进工程--玉米生产全程机械化项目。组织开展“供销杯”土豆种植管理争霸赛,提升“胶河土豆”的种植管理水平,促进农民增收。

 

安丘市石埠子供销社信用互助结硕果

 

 安丘市石埠子供销社把开展专业合作社信用互助业务作为供销社改革发展的重要抓手,坚持原则,严格准入,精心组织,狠抓落实,实现了农村合作金融服务的新突破,提升了供销社形象,使供销社成为农业社会化服务的主阵地,助农增收的重要平台。山东安丘市樱红樱桃专业合作社被全国供销总社评为国家级示范社,单位被全国供销总社评为标杆基层社。

    一是坚持原则 严格准入安丘石埠子是国家命名的中国樱桃之乡、草莓之乡,全镇种植樱桃面积3万多亩、草莓2万亩。过去由于农民分户种植经营,信息闭塞,往往好收成也卖不出好价钱。石埠子供销社发挥服务职能,组织孟家旺、保国山、柳河峪三个村150樱桃种植户,成立了樱红樱桃专业合作社。石埠子樱红樱桃专业合作社于2015年5月开始信用互助业务试点,试点后入股社员72户,入股股金120万元,期中供销社参与资金11.37万元。 供销社坚持服务“三农”,着眼解决农业、农村小额分散的资金需求;坚持社员制封闭性、民主管理,不吸储放贷、不支付固定回报,不对外投资,不以盈利为目的;坚持社员自愿、互助合作、风险自担、社员管理、民主决策、公开透明;坚持独立核算、规范运营、遵纪守法、诚实守信。通过信用互助,带动社员开展冬暖式大棚生产,合作社聘请技术专家,帮助社员改进种植技术,推进无公害种植,分期分批对农民进行技术指导,产品由专业合作社统一收购,今年专业合作社推广樱桃标准化种植1200亩。通过源家美电商平台在线上定制销售,全年线上销售额达到210万元。

    二是精心组织 抓好落实设立专门科室,分管副主任重点抓靠。选好理事长、监事会成员以及财务管理人员。要求理事长首先人品要好,同时有经营管理经验,从事主要管理岗位三年以上,且信誉较高。特别是在资信方面严格把关,绝不迁就。监事会成员及财会人员必须有大专以上学历,财会人员必须从事财会工作5年以上,并能独立核算企业盈亏,以及财务管理工作。上述人员均不得有犯罪记录,且个人征信要达到要求。

    三是规范运作 防控风险 成立资金使用评议小组,对借款户进行综合评议,确保是否给予借款,从资金流向上把关;制定“信用互助业务工作守则”。服务“三农”是信用互助的根本宗旨,“封闭运行”这条红线不能碰,为此我们明确“五坚持”“五禁上”,确保资金的封闭运行;制定了《信用互助信贷管理办法》,只向社员提供短期生产资金借贷服务;坚持公开透明的原则,制定了“信用互助业务公示制度”,对社员的资金存放、借款数额、账户余额以及分配等方面的信息定期分布,使社员人人心中有数,公平合理;做好风险防控。制定了“信用互助业务风险报告制度”,对信用互助金不能按时归位或社员发生重大灾害形成损失等情况的,要在24小时内向上级及金融主管部门报告情况,以便及时采取应对措施;强化管理,防范风险。互助社员范围限定在村,最大不超过乡镇,所借资金全部用于互助社员的生产经营的流动性资金需求,资金使用期限以半年,单笔社员互助金不能超过6万元,资金使用费率为月0.7%左右,低于银行同期的借款利率,减少了资金的使用成本,促进了农民扩大再生产的热情。因资金分散和小额,杜绝了现金交易和资金的使用风险。通过上述一系列制度措施的建立,确保了信用互助金的安全运行。目前,石埠子樱红樱桃专业合作社已开展9笔业务,资金互助额28万元。

 

平邑县社敲定大型金银花交易平台建设方案

 

在平邑县召开全县经济工作会议上确定了2017年全县将实施石材、罐头、金银花产业转型升级三大重点工程。其中大型金银花交易平台工程,交由县供销社具体承担建设。

为了响应县委、县政府部署,县联社抽调精干力量,组成项目专门班子,出台了工程建设方案:该项目总规划面积1000亩,一期工程占地500亩,投资5.4亿元,将在5月份之前完成。分为五个功能区,即:县内金银花仓储物流交易区、县外金银花仓储物流交易区、检验检疫区、电商交易区、综合配套服务区。同时打造建设金银花GAP种植,覆盖全县金银花种植及周边区域,并且县联社将与贫困金银花种植户签订保护价收购合同,结对帮扶,实现精准扶贫。

本项目的建设,旨在将产业优势转化为助推”三农”发展的动能,打造立足平邑、覆盖全省、辐射全国的产业规模,利用“互联网+”的交易模式,形成以金银花为主,带动大宗农产品线上、线下互动交易的生态网络,达到惠及农民、合作互利共赢的平台经济生态圈。

 

金乡供销京信合作社分红惠社员

 

 前,金乡供销京信合作社进行了2016年度总结分红到社员们开着车、骑着三轮车就像过年一样,成群结队来到羊山镇政府院内,欢聚在一起,欢声笑语不时回荡在院子上空。让大家高兴的是合作社要开始分红了。

 “合作社要分红啦!”京信合作社理事长杨坚强说,“隆重召开这次总结分红大会的目的,一是给按照当初的约定给社员返利,更重要的是总结“合作发展服务三农”的经验,让广大社员知晓合作社过去一年的努力和未来一年的发展思路,增强合作社的向心力和持续发展的动力,吸引更多的农民朋友加入进来。”

 据了解,2016年京信合作社坚持办社宗旨,紧紧围绕规模化种养殖、农资植保、仓储物流、信用互助、电子商务五大运营板块,带领广大社员大力发展实体经济,建立为农服务中心、肉鸭标准化养殖基地、京信红富硒雪桃种植基地、测土配方智能施肥服务站以及全省第一批农民专业合作社信用互助业务试点单位,完善合作社内部管理制度和绩效考核体系,全力拓展市场空间,善始善终为社员搞好服务,带领社员开拓致富新渠道。2016年实现整体利润收入1180万元,成员农户平均增收500元以上。

 在分红现场,社员孟凡超拿着刚领到的1280“红利”,怎么也掩饰不住内心的喜悦,他说:“真没有想到,我去年刚刚加入合作社,各方面提供服务不说,还能分到红,明年我还要跟着合作社干,俺看中的就是优质的服务和优惠的价格,对合作社的发展俺很有信心。”

谈及合作社今后的发展,杨建强说:2016年京信合作社被全国总社等九部委评为国家农民合作社示范社,这是对合作社发展的肯定和鞭策,我们倍感鼓舞。2017年我们继续坚持“民办、民管、民收益”的原则,健全合作社制度和管理方式,完善利益分配机制,健全民主监督机制,同时加大培训力度,强化绩效考核,提升员工福利和幸福感,让合作社职工和广大社员享受到应得的实惠!”

据悉,京信合作社向30000名社员作出了铮铮承诺,一行行数字跃然纸上:2017年预计总利润达到2000万元,其中规模化种养200万、农资植保400万、仓储物流240万、信用互助80 万、电子商务280万、政策扶持300万、桃果收储及蒲公英茶加工200万......

 

莱芜义乌小商品直供中心(供货港)

暨莱城区供销电子商务线下体验中心开业

 

日前,莱芜义乌小商品供货港暨莱城区供销电子商务线下体验中心举行开放日活动,为全面打造“网上供销社”,提高供销社的线上运营能力和线下配送服务,促进供销社系统的传统经营模式向高效便捷的现代电子商务模式转变以及提高为农服务水平方面谱写了新篇章。

莱芜义乌小商品直供中心(供货港)是莱城区供销社与上海世康实业股份有限公司共同投资建设的莱城供销e家物流配送中心,以线下体验中心为载体,以其现代物流的商业空间形态,科学的规划以及先进的管理理念,促进供销社经营模式的转变。近年来,莱城区供销社抢抓供销社综合改革试点机遇,积极培育与发展莱城区“供销e家”电子商务公共服务平台,加快互联网与供销社业务融合,构建“线上交易、线下配送”的商业模式,努力打造服务农民生产生活的综合平台,形成了以改革促发展的良好局面,为促进当地经济转型发挥了积极作用。

莱芜义乌小商品供货港建立后将解决实体企业通过互联网覆盖全市乃至全省、全国的难题,解决电商‘最后一公里’的困扰,帮助区域培养人才、打造当地的互联网品牌,构建当地的电商发展环境,提供更多的互联网创业服务。

 

 

平度蓼兰供销社改革促发展社员得红利

 

,青岛平度蓼兰供销社领办的万家福粮食专业合作社内人声鼎沸,墙上贴着红色榜单,公示2016年度入股的200多户社员分红数额,共发放12余万元,已连续四年向社员发放入股分红近50万元。使入社农民享受基层供销社改革发展的最新成果。

蓼兰供销社是全国供销总社命名的“基层标杆社”。近年来,充分发挥基层社标杆社的龙头带动作用,抓住该市国家中小城市综合改革试点和供销社综合改革的有利契机,加强经营服务体系建设,推进社农联合,不断拓宽为农服务领域,先后承担了青岛市政府菜篮子工程低毒低残留农药配送、新型职业农民培训等多个惠民项目。

目前,蓼兰供销社的低毒低残留农药配送项目已辐射到全市16个镇(街)3.8万户。同时,在专业合作社新增粮食储备项目,为入社农户免费代存粮食,做到淡储旺销,拓展了盈利空间。

 

 

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