2017年山东供销信息第16期

（一）加强主体培育，构建多元主体。以系统农业产业化龙头企业、基层供销社、农民合作社为主体，采取出资组建、互助参股、业务合作、共建共营等方式，加快培育农业加工、农产品流通、农业服务等市场主体，构建起多元化的一二三产业融合市场主体。截至目前，全市供销社系统新培育农产品加工和流通企业9家，县级农业服务公司6家，县级农产品电子商务公司6家，加上已有的82家传统社有企业、80家基层社、100余家优秀示范合作社，初步构建起了联合合作、互利共赢、融合发展的多元市场主体。

（二）加强项目培育，加快项目提升。围绕地方优势特色产业、品牌示范农业、农业社会化服务、乡村旅游休闲等产业融合重点，通过加大政策支持、资金扶持和业务指导，加快孵化、培育、壮大产业融合项目。近两年来，争取产业融合类项目财政资金4000多万元，新培育地方特色产业类2个、品牌示范农业类3个、农业社会化服务类2个、乡村旅游类2个共计9个市场前期好、发展潜力大、经营效果好的产业融合项目。

（三）加强典型培育，强化示范引领。结合泰安实际，重点在农业产业化、农业社会化服务、农村电子商务三个方面打造产业融合市场主体典型，在地方特色产业、农产品加工、生态休闲三个方面等培育产业融合项目发展典型，充分发挥企业和项目的示范引领作用。新泰市新特农产品公司荣获2016年全国总社农业产业化重点龙头企业、新泰齐云花生专业合作社荣获2015-2016中华合作经济年度成就奖（50佳农民合作社）、东平浒源农产品公司拥有中华老字号“解氏”品牌、新泰“芹菜”成为地理标志产品。

二、“三个突出”，提升产业融合发展水平

（一）突出资源优势，实施“品牌化”项目。围绕泰山、东平湖丰富的地方特色农产品（湖产品）资源做好文章，突出品牌打造，发展泰山板栗、泰山神鸡、东平湖系列产品、新泰芹菜、宁阳葛石大枣等农产品加工项目，打响供销社名优特农产品品牌。拥有中华老字号“解氏”品牌的东平浒源农产品公司采取“合作社标准化养殖、农产品公司精细化加工、系统网点连锁化销售”模式，实现了“接二连三”融合发展，拥有麻鸭养殖基地3处，年产500吨的感鸡蛋、松花蛋加工厂1处，直销、网销售网络覆盖全省，年可实现销售额5000多万元。位于泰山脚下的岱岳区黄前供销社成立的“泰山味”农产品公司，采取泰山基地生态养殖、健康养生加工、直供省城高档社区的方式，主打绿色、养生、安全的“泰山神鸡”特色产品，市场前景广阔。

（二）突出科技优势，打造“示范化”项目。通过改造升级农产品加工设备、农业服务设施，增加科技农业技术含量和水平，发展科技农业示范项目，提升农业产业附加值。新泰齐云花生专业合作社开展了“鲁花A03号”花生示范种植，采取“示范基地+合作社+加工厂+连锁商超”模式，发展花生示范基地2万亩、年产500多吨花生油加工厂1处、 3000余平米大型商场1处，实现了从花生的种植、加工、销售“一条龙”，目前已开发花生特色食品8类、花生油品1种，产品覆盖全市系统商超网点，远销珠海等地。新泰市新特农产品公司以承建山东省现代农业科技园为契机，以3万亩有机蔬菜基地为核心，建设3000平米高端智能育苗温室，设立芹菜研究院，开辟有机蔬菜采摘，形成集示范种植、蔬菜研究、观光农业、蔬菜加工销售等种、加、销、研于一体的产业融合项目。

（三）突出生态优势，发展“特色化”项目。充分利用泰山的知名度和东平湖的生态优势，依托泰安丰富的旅游产业资源，积极发展特色乡村休闲旅游产业，加快一三产业融合发展。东平县社与该县接山镇后口头村在全市率先组建了旅游合作社，依托该村地处大汶河北岸丰富的湿地资源，发展乡村旅游，多方筹资4200万元，规划建设了湿地公园区、林果采摘区、经济苗木花卉区、有机粮菜区四大功能区，并与泰安各大旅行社合作，设为旅游目的地，实现了游湿地、摘林果、住民居、购有机菜的休闲体验“一条龙”服务，让农区变为景区、田园变为公园、农房变为客房。肥城以桃闻名，其桃花节跻身中国四大桃花节之列。肥城仪阳供销社充分利用位于刘台桃花源景区的地理位置，与刘台村合作成立合作社，发展桃树种植、桃销售、桃木加工项目，形成集赏桃花、品肥桃、鉴桃木工艺品的特色桃产业链条。

三、“三个结合”，发挥产业融合社会效益

（一）与村社共建结合，帮助村级发展。通过开展村社共建，充分发挥供销社系统的经营、网络优势和村“两委”的组织优势，通过共享土地资源、共建发展项目、共同投资发展，用产业融合项目带动村集体和农民群众双增收。新泰供销社社属企业齐云商场通过与刘杜镇清河村共建花生合作社，开展合作社和村“两委”干部交叉任职，共同发展花生示范基地和花生油加工产业，增加了村集体收入，提高了村民生产生活条件。通过共建，清河村集体年均增收10万余元，村民年人均收入从4000余元提高到8000余元，该村一举摘掉“贫困村”帽子。

（二）与精准扶贫结合，助力脱贫攻坚。围绕脱贫攻坚这一最大民生工程，通过发挥产业融合主体的经营、技术、服务等优势，积极认领建档立卡贫困群众，发展特色种养加项目，帮助贫困群众增收脱贫。东平浒源农产品公司通过发展特色养殖产业融合项目，带动库区移民脱贫，对接了沿湖7个贫困村，认领贫困户129户、人口308人，实施了“115”帮扶工程：为愿意养殖的100贫困户，每户免费提供300只鸭苗，以高于市场价每斤0.5元回收鸭蛋，仅回收“鸭皮”（蛋鸭产蛋一季后，需处理的鸭子），每户可增收3000余元；吸纳有劳动能力的100个贫困人员经培训后，从事生产销售，人均月收入1000-1800元；为50 户没有劳动能力的贫困户提供养鸭基金，由合作社代养，收入分成，年收入可达3000元。

（三）与土地托管结合，拉伸服务链条。针对土地托管服务对象和服务内容，通过发展粮食加工、经营销售等项目，进一步延长服务链条，增加土地托管服务收益，解决农产品卖难问题。宁阳县社烟农供销农业服务公司以土地托管服务为基础，采取从托管土地、收购粮食、面粉加工到超市销售的全链条经营，既帮助农民销售农产品、增加收入，又提升了为农服务中心营利能力、增加了土地托管收益，目前，宁阳县社面粉加工年加工销售面粉50余吨，提升粮食附加值10—15%。新泰楼德为农服务中心“粮食烘干+畜禽养殖”、岳家庄为农服务中心“小麦托管+面条加工”等以为农服务中心为主体的产业融合项目正在推进中。

济南市供销社着力提升为农服务能力

2017年，济南市供销社将认真贯彻落实全国总社，省供销社会议精神，着力提升为农服务能力，主要工作目标是：济南市供销社系统计划实现销售收入163亿元，利税1.9亿元，分别增长10%和8%；项目建设21个，投资1.62亿元，改造扩建经营服务设施5.4万平方米。

一是推进基层改革创新。加快组建县、镇农民合作社联合社，促进农民合作社规范提升，提高入社社员占农民、入股社员占社员比重。2017年力争新发展农民合作社105个，领办农民合作社达到1091个；入社社员占农民、入股社员占社员的比重分别达到26%和65 %，分别提高5%。二是以土地托管为切入点推动服务规模化。实行农业专业化、系列化、规模化全程服务，扩大服务对象，丰富服务种类，力争土地托管服务在去年基础上面积增加10%，测土配方、智能配肥、飞防作业完成150万亩，增加智能配肥设备10台（套）、植保飞机20架，新建、改造新建为农服务中心10个。三是加快推进农村流通体系建设现代化。推进电子商务项目应用和县域电商平台建设，力争年底电子商务交易额达到7.5亿元。打造农产品流通体系，建设2～3家农产品交易平台，新建、改造3处农产品批发市场，开展“农超对接”的连锁商超综合平台发展2处，农产品直采额1.8亿元。四是继续以“支部1+3”模式深入推进“党建带社建、村社共建”工作，2017年发展共建村1470个，力争章丘、历城区供销社“村社共建”村全覆盖。另外，开展合作社经营管理人员、技术服务人员和合作社社员等培训，力争全年完成培训4.2万人次。

枣庄市政府副市长霍媛媛对贵诚集团工作提出四点要求

近日，枣庄市市政府副市长霍媛媛对枣庄市供销社贵诚集团工作提出四点要求一要强化发展意识，立足我市商贸流通领域主导企业、鲁南商贸领域名牌企业和全国供销系统优秀企业三个目标，全力打造“百年老店”，努力在全市现代服务业发展中发挥龙头和引领作用。二要以优化和创新服务供给为重点，整合发挥优势资源，推动业态优化配置，为企业发展注入新的生机和活力。要着力深化体制机制改革，提高内部竞争力。要充分运用互联网思维，不断优化调整经营结构和商品结构，推动多业态、线上线下联动融合发展。要加快提升电子商务发展水平，做好与全国总社“供销e家”的对接，大力推进集团电子商务公司和枣庄电商运营中心建设运营，加快培育线上线下融合发展的平台载体。三要继续牢固树立质量为先、信誉至上的经营理念，加强管理团队自身建设，引进先进的经营管理理念，强化严细管理，不断挖潜增效。要顺应个性化、多样化、品质化消费趋势，强化诚信服务、精细服务，努力为消费者提供一个舒适、宽松的消费环境。要继续实施人才强企战略，加强企业管理队伍建设，完善选人用人机制，充分调动职工的积极性和创造性。四要集团班子成员要主动担当，积极作为，起到表率作用；中层管理人员要抓好落实，确保各项工作部署都能执行到位、落到实处；基层员工要爱岗敬业，遵规守矩，认真做好本职工作。要进一步加强党建工作，严格落实管党治党责任，打造内顺外和、风清气正的企业发展环境。要加强企业文化建设，创新文化活动形式，切实关心关爱员工，增强大家的归属感和向心力，树立“贵诚”良好的企业形象。

汶上县委县政府领导对供销社工作提出要求

在近日召开的汶上县供销社2017年工作暨干部作风建设会议上，汶上县委县政府领导对供销社工作提出要求。

县政府副县长布方锋强调，近几年来汶上县供销社解放思想、开拓创新，在全国率先开创了土地托管服务，为县委、县政府做好“三农”工作提供了有力抓手，做出了积极的贡献，县委、县政府对此是十分满意的。2017年县委、县政府提出了建设“强富美高”新汶上的宏伟目标，县供销社要认真学习贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议、中央一号文件、国务院深化供销社综合改革会议和省、市供销社工作会议精神，理清工作思路，找准工作重点，正确处理改革、发展与稳定的关系，为全县经济和社会事业的发展作出积极贡献。要坚持发展不动摇，创新发展理念，增强发展信心，坚定不移地推进供销社事业转型发展。要充分利用供销社系统网络优势，发展新型生产、经营和服务组织，改造提升传统业态，进一步深化供销社综合改革。要做好企业破产改制和信访维稳工作，千方百计保持供销社系统大局稳定。要坚持实事求是，找准符合汶上县供销社实际的发展路子。领导干部要深入实际，深入基层，深入群众，带头真干实干，团结带领群众共同创业发展。要紧紧围绕全年工作目标和工作要点，按照职责分工和整体部署，严格抓好工作的“部署、检查、督导、考核和奖惩”，确保各项工作任务落到实处。

县委常委、统战部长薛建民要求，各乡镇、各部门，特别是县社系统，要按照推进农业供给侧改革、深化供销社综合改革的要求，加快供销社改革进程和转型发展。按照任务分工，理清工作思路，找准工作措施，确保各项工作有序推进。要制定科学、合理的考核奖惩办法，科学使用考核结果，奖优罚劣、奖勤罚懒，奖惩分明，大力营造争先创优、你争我赶、共创辉煌的良好氛围。

安丘市政府召开常务会议支持供销社为农服务中心建设

近日,安丘市召开了市政府常务扩大会议，对安丘市供销社为农服务中心建设问题进行了讨论研究。会议同意安丘市供销社提出的为农服务中心建设方案，要求市规划局、国土局等相关部门和各镇街区按照职责分工，搞好配合，加快为农服务中心建设，搭建全市为农服务综合平台，为农民提供产前、产中、产后全方位、全链条服务，助力现代农业发展。

会议确定，每处为农服务中心占地面积应达到15亩以上，先期投资不少于300万元，主要用于厂房、设备等基础设施建设。对符合投资和建设要求的为农服务中心，市财政每处配套扶持资金100万元，连同省财政扶持的100万元资金，由安丘市供销社以供销集团公司股金形式入股为农服务中心。

下一步，安丘市供销社将继续坚持“政府支持，供销社主办，社会参与，市场化运作”的原则，统一组织，密切配合，协调农业、农机、金融等涉农部门服务网点一并进驻为农服务中心，开展“一站式、一个窗口”服务，逐步实现各镇街区为农服务中心全覆盖。一是开展农业社会化服务。开设庄稼医院，开展种子、化肥、农药的销售、咨询，提供农技推广、农机具供应维修、测土配方、智能施肥、耕地、播种、统防统治、浇水、收获、粮食烘干、农产品储藏等专业服务，与中国农科院安丘教科研培训中心合作，重点推广氯化苦土壤熏蒸服务。从单环节入手，逐步发展为产供销全方位的服务链服务。二是开展公共服务项目。农业、农机、合作金融等部门的延伸网点进驻为农服务中心，开展联合办公，方便农民。承办政府及有关部门委托的事项，为各类送服务下乡提供服务窗口。农业技术人员长期入驻服务中心，为农民提供农业技术培训，提高农民专业素质。三是开展商品经营服务。开设农资、日用品等便民超市，为村民提供质优价廉的生产生活日用品。设立“供销e家”电商服务网点，为当地特色农产品开拓网上销售渠道。条件成熟时，开设供应药品及开展预约订购大件商品、高档耐用品等服务项目。四是开展精神文化生活服务。开设文化娱乐活动场所，提供阅览、健身等服务项目，为丰富村民的精神生活提供方便。五是开展其他服务项目。提供医务、幼托、代缴手机费、水费、电费等服务项目，有条件的可以增设警务、法律咨询等服务内容。

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