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2017年山东供销信息第84期
作者: 发布时间:2017-12-27  访问量:

本期目录

●莱芜市供销社大力提升“六项工作”扎实推进综合改革

●安丘市供销社加强农业化学投入品管理 确保农产品质量安全

●青岛莱西市供销社创新经营模式 推进农村现代流通化

 

 

 

莱芜市供销社

大力提升“六项工作”扎实推进综合改革

一是深化和提升“党建带社建、村社共建”工作。推进“三位一体”服务体系建设,将村社共建项目作为推进“三位一体”合作的基础性工程和重要平台,对已开展的村社共建项目,坚持经济效益和社会效益并重,不断总结完善,保持合作项目的生命力,在共建的形式、内容、效果上进行提升,打造示范样板;强化党建统领作用,将“把党支部建在合作社上”作为一项重要工作来抓,发挥党员的模范带头作用,积极融入各级选派第一书记工作;做实共建内容,探索建立“供销社+”服务平台,促进共建落地生根。二是加快提升完善为农服务中心。大力推进节水和水肥一体化服务,加快形成持续稳定增长的盈利模式。着力做大盈利点,真正把智能配肥机利用好、把为农服务中心用起来;积极促进一二三产业融合发展,推动生产服务向加工、流通等产业链后端延伸,提高农业全产业链收益。三是提升基层社发展质量。强化为农服务意识,运用以强带弱、能人带动、托管推动、项目拉动等办社机制手段,加快恢复经营服务能力强化开放办社意识,积极推进基层社老旧设施改造,不断提高基层社整体为农服务功能;充分发挥基层社的带动作用,以创建各级示范社为抓手,提高所领办合作社的引领带动能力;突出抓好队伍建设有重点地引进事业发展急需的经营管理、合作社建设、市场营销、资本运作、互联网等方面人才。四是加快提升电子商务发展水平。加快培育特色鲜明的电商核心竞争力,突出抓好农产品电商,突出抓好供销社电商的品牌塑造;加快推进乡镇电商运营中心建设,按照线下布点、线上联网的思路,全面接入“山东供销e”,织成全市电商“一张网”。五是推进流通服务网络上下贯通。抓骨干龙头,培育供销社优势品牌;抓网络建设,提升流通现代化水平;抓骨干业务,推进农业生产资料、再生资源和鞭炮烟花等经营服务转调发展。六是全面参与精准扶贫攻坚。坚持事业发展与社会责任并重,通过与帮扶村以及其他贫困村开展多种形式的“村社共建”切实搞好产业扶贫项目规划、建设和运营,确保完成年度扶贫攻坚目标任务。

 

安丘市供销社

加强农业化学投入品管理 确保农产品质量安全

安丘市供销社按照“控源头、监中间、抓末端”的发展思路,深化提升“安丘模式”,严格遵守《潍坊市禁用限用剧毒高毒农药管理条例》,从源头控制和基础工作抓起,从推行农业社会化服务入手,通过加强农业化学投入品控制管理,推行标准化生产,从根本上确保食品农产品质量安全,把全市打造成“源头无隐患、投入无违禁、管理无盲区、出口无障碍”的符合国际质量标准要求的食品农产品质量安全示范区,为全市“四个城市”建设增添了一份绿色。

一是建立农资封闭运营体系,清理系统内经营不规范问题。按照安丘市农产品质量安全区域化管理的要求,实施封闭运营。供销农资公司配送中心配送的化肥、农药统一由市农安办备案,统一加贴供销农资连锁防伪标志号码,实施公司追溯厂家,农户追溯供销农资公司的“双追溯”制度,打造供销农资质量品牌。加强对本系统农资经营质量监管,一是对供销农资公司已发展120处农资专营直供店或各类连锁店进行逐一排查经营情况和商品质量问题,二是对基层供销社职工和基层供销社出租房屋业户经营农药实施全面检查,对出现质量问题和不服从供销社统一管理的经营业户,要求其限期整改。同时加强管理严格资格审查,对本系统农资经营门点进行重新审查和考核,做到三个不得进入:一是违法经营者不得进入;二是考核不合格者不得进入;三是证照不齐全者不得进入。

二是以科技服务为先导,开展土地熏蒸专业化服务。为帮助农民解决土传病虫草害,促进大姜等特色产业发展,与中国农科院植物保护研究所联合,投资1200万元建立2600平方米的科研服务中心和500吨级氯化苦储备库,由中国农科院植保所提供设备,设立了实验室、专家工作室和科技培训中心,与安监、公安等部门联合,在农村社区和农产品种植专业村设立服务网点112个,建立360多人的专业服务队,研制生产氯化苦土壤消毒机械2000多台,实行电话、网上预约,开展测土、熏蒸、覆膜、配方施肥一条龙专业化服务,服务全市大姜、大葱和蔬菜大棚。为加大推广力度,潍坊市供销社牵头组建了潍坊市中盛土壤修复科技有限公司,依托农资经营网点,将土地熏蒸服务拓展到昌邑、青州、诸城、寒亭等周边7个县市,今年以来土地熏蒸面积已达到8万亩。氯化苦熏蒸土地对作物、土壤、地下水均无污染,能够防治作物重茬病虫草害,农作物平均增产30%,减少地上用药50%以上。

三是实行农产品和农资质量一把手负责制。建立健全农产品和农资商品质量监管责任制,供销社成立农产品和农资质量监管工作领导小组,供销社主要领导任组长,分管领导任副组长,办公室设在合作指导科。同时把农产品和农资质量监管工作列入对各基层供销社的年度考核指标,实行农产品和农资商品质量“一票否决制”。对于违反农产品和农资质量监管制度的人员,要坚决按照有关规定进行查处。

四是加大宣传检查力度,确保条例严格实施。自颁布《潍坊市禁用限用剧毒高毒农药管理条例》以来,市供销社积极配合有关部门在系统内每个经营网点张贴通告、公告,要求各门店建立健全进销台账,严禁进销各类剧毒高毒农药。配合农业执法部门,专门抽调3名工作人员作为全市剧毒高毒农药检查小组成员前往各门店进行检查,确保条例贯彻实施。

 

青岛莱西市供销社

创新经营模式 推进农村现代流通化

今年以来,青岛莱西市社围绕扩大农产品经营,提升农村现代流通化等方面,积极改造、升级、发展现有网络资源,全面提升供销社的发展质量和社会效益。

一是“农超对接”模式。以河头店供销社为依托组建青岛广大果蔬专业合作社,从初期单一的甜瓜发展到蔬菜、干果、杂粮等100多个品种;合作超市从北京物美发展到十几个大型连锁超市;经营领域从黄河领域发展到长江领域。

二是加工出口模式。周格庄、孙受供销社依托胡萝卜加工出口的渠道优势,组织农民领办起胡萝卜专业合作社,在良种供应、技术指导、农资配送和产品销售等方面为社员提供服务,帮助农民增产增收。

三是淡储旺销模式。院上、朴木、水集、武备等基层供销社利用自建冷库和加工车间,收购、加工、储存、代存当地的蒜薹、土豆、圆葱、苹果、大梨等农产品。截至11月末蔬菜购销量达到2100多吨,果品900多吨。

 

 

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