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2017年山东供销信息第85期
作者: 发布时间:2017-12-27  访问量:

本期目录

●菏泽市鄄城县供销社全力抓好统筹统保工作

●临沂市河东区供销社探索“种植+养殖”社会化服务新模式助力乡村战略实施

●泰安市岱岳区黄前供销社 “社村共建”出真经

 

 

 

菏泽市鄄城县供销社

全力抓好统筹统保工作

今年以来,鄄城县供销社在市供销社领导下,明确方向,精心组织,狠抓工作落实,采取多项举措助推安全统筹统保工作发展,取得显著成效。截至1220日,完成统筹统保金100.389万元。

  一、加强领导,抓好落实。县社实行“一把手”亲自抓、具体抓,做表率、带头干、自我加压,不停留在号召性的口号上;分解任务目标,人人分担指标,敢于硬碰硬、实施考核,对完不成工作任务的,严格按相关制度进行处理。目前,县社领导班子均完成了任务的150%以上。

二、创新模式,严格责任考核。采取“一二三四”工作方法,即贯穿一个中心:加快统筹业务发展,做大做强;实现两个目标:提高费用水平和提高经济效益;抓住三个重点:车辆保险、财产保险、团体意外伤害保险;做好四项工作:强化管理、深化改革、队伍建设、诚信服务。同时,开展两次突击月活动,制定方案,细化措施,严格奖惩,并通过会议通报、微信工作群通报等形式,及时晾晒指标进度,让职工比贡献、找差距、查不足,奋起直追,营造形成“人人心中有指标、你追我赶比”的良好竞赛氛围。

三、规范经营,诚信服务。严格按市场规范和省市社要求进行管理,合理定损,不惜补、不滥补,既要让客户满意,也维护供销社利益;自觉遵守服务礼仪规范,理赔工作做到“四快”,即报案接案快、现场勘查快、事故车修理快、理赔到位快。同时,开展电话预约上门服务,帮助车主选好车辆安全统筹项目,认真解答有关问题,为客户带来了便利。

 

临沂市河东区供销社

探索“种植+养殖”社会化服务新模式

助力乡村战略实施

临沂市河东区供销社按照 “控地谋变得发展”的工作理念,紧紧围绕“帮助农民、提高农民、富裕农民”的服务宗旨,深入开展了种植和养殖规模化服务,实现“农民外出打工,供销社为农民打工”

一是“打造新型主体”。实收资本1100万元,整合成立了临沂市河东区盛民农业发展服务有限公司,公司以建设运营为农服务中心为载体,开展农资销售、测土配方智能配肥、大田托管、飞防植保、示范基地、粮食烘干等六大服务项目。

二是“搭建服务平台”。建设为农服务中心8处,实现了为农服务中心涉农乡镇全覆盖。立足农业规模化、集约化、机械化和标准化生产要求,设置了测土配方和智能配肥、统防统治、农机作业、仓储保鲜、庄稼医院、农民培训等六项服务功能,并整合涉农部门的“一站式”服务窗口,为周边农民群众提供涉农项目一条龙服务。

三是“增强服务实力”。累计投资600多万元,购置了收割、播种、插秧及大型拖拉机等农机具80多台套,植保飞3台,整合社会农机90台,年作业服务能力达20余万亩。 

四是“拓展服务领域”。立足服务农业生产产前、产中、产后全过程,服务内容深入到大田作物种植的耕、种、管、收、销各个环节,开展收割、深耕、播种、插秧、秸秆还田等土地托管服务面积超过22万亩。

五是“促进绿色发展”结合河东创建国家级农业高新技术产业示范区工作,大力推广测土配方、智能配肥,累计实现测17万亩,有效缓解农业面源污染问题。耕地实现全过程、高标准托管,农民群众打工、种地两不误,受到了广泛欢迎,有效避免了非粮化、非农化。

 

泰安市岱岳区黄前供销社

“社村共建”出真经

泰安市岱岳区黄前供销社自开展社村共建以来,已和该镇羊栏沟村、第三峪村、石屋志村、邱家庄村等12个村开展社村共建。累计开展共建农民合作社、共建农产品基地、共建日用品超市、共建农资配送中心、共建电商服务站等项目18个,从实践中总结出了多条好做法、好经验。

一是共建方多元。可以是村集体、供销社两方合作,也可以是村集体、供销社、个人三方合作。2013年第三峪村村集体流转土地50亩,按照供销社占35%,村委占20%,村民3人、供销社职工2人各占9%的股份出资建成大樱桃示范种植基地。先期投入大樱桃树苗600株,基地繁育优质大樱桃树苗10万株,由村委在本村和周边村推广,2014年全部出售,获利20万元。村委、供销社、个人按照股份获得收益。

二是共建要主动。2016年石屋志村、邱家庄村争取到上级电商扶持资金,但是苦于缺乏专业运营团队。黄前供销社了解情况后主动与两村对接,把两村班子人员接到供销社电商服务大厅,向他们介绍了系统内“小背篓”电商平台的运营模式。两村支部书记对供销社电商服务中心非常满意,当场与黄前供销社签订共建协议。两村电子商务由供销社专业团队打造运营,两村纳入供销E家平台,成为村级服务站。截至目前,累计在两村孵化培育泰山土特产 、苗木销售等网店6家,带动当地20余人就业。

三是共建看双方。共建形式与内容不是由一方决定,而要双方都认可;不是拍脑子决定,而是通过走出去、多考察,寻找适合双方发展的共建项目。2014年黄前供销社想在共建村引进收益高的文玩核桃,于是邀请羊栏沟村村委成员一起到河北省涞水县考察,通过下基地、问市场等形式增加了解。考察回来后,羊栏沟村村委和黄前供销社达成了文玩核桃种植基地共建协议。2015年黄前供销社又组织羊栏沟村委成员及合作社社员代表到莱芜市鹿野县考察,通过现场看、与养殖户沟通,考察团成员一致认为生态养殖可行性高、发展前景好。考察回来,羊栏沟村委就和供销社签订了山鸡养殖基地共建协议,部分参观的社员代表也建起了自己的养殖基地,和供销社签订包销合同。

四是共建在当地。党委、政府的大力支持是社村共建的前提和先导,是推动该项工作的关键。作为为农服务的主力军,黄前供销社积极发展当地党委政府支持、群众欢迎的项目。2016年响应上级号召,立足当地实际,把扶贫开发纳入社村共建体系。与羊栏沟村委合作共建扶贫采摘基地,村委出面把部分贫困户土地调整成片,由村委和供销社承包,共同出资栽种适合采摘的果品树苗,果树交由5位贫困人员管理。每人每年可获得劳动收益和土地租赁受益1.5万元以上。2017年争取供销社综合改革精准扶贫专项资金,在羊栏沟村、第三峪村安装光伏发电设备,发电产生的收益由当地扶贫办统一交给两村贫困人员。黄前供销社发挥行业作用,助力脱贫攻坚的做法受到当地政府和群众的一致认可。

 

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