本期目录 ●东阿县供销社全力提升为农服务水平 ●招远市供销社打造“互联网+”新业态 ●莱芜市供销社多种形式开展党建暨党风廉政建设工作 东阿县供销社 全力提升为农服务水平 一是争取政府支持，加快中心建设步伐。县社一体化运营的良好成效让党委政府看到了供销社的服务价值。县社借助6月份全市为农服务中心建设推进现场会在东阿召开的机会，积极争取县委、县政府给予更大支持。县政府于会议召开之前，印发了《加快为农服务中心建设实施方案》（东政办发（2017）62号）明确每建一处为农服务中心，由县鑫诺公司担保贷款支持100万元，作为供销社股份投入为农服务中心；为铜城、牛店、单庄、大桥等基层社提供4处为农服务中心建设用地指标，办理土地手续所需资金以供销社抵押土地使用权证的方式向银行贷款解决。 二是聚合资源优势，稳步提升服务能力。充分发挥为农服务公司的统领作用和已建成的9处为友服务中心各自的资源优势，将烘干能力、仓储能力、培训能力、飞防能力和农机、人力、财力等资源整合在一起，联网有偿使用，提升服务规模，打造为农服务中心规模化服务品牌。 三是拓展务领域，充实完善服务功能。尝试开展统一订单种植、统一供种供肥、统一烘干销售业务和统一秸秆回收。县农业服务公司委托山东恒和工程咨询有限公司进行“秸秆回收”可行性研究，拟通过控商引资与成都致靖超云科技有限公司合作，开办秸秆回收公司。初步设想是：注册资金2000万元，2017年9月完成出资1000万元，2018年5月完成出资l000万元，其中县社方以牛角店飞翔为衣服务中心为依托，募集股份1000万元，股权占比51％或49%，目前正在募股和开展合作洽谈。 四是狠抓项目落实，推动服务中心建设。针对基层社基础差、底子薄、建设服务中心困难较大的实际，一是坚持开放办社，吸收整合社会资源参与为农服务中心建设；二是培育落实好项目，充分利用好友发项目资金和省、市两级供销社改革发展资金来补助为农服务中心建设。县社从2016—2017年共争取到市以上改革发展资金195万元、省农发资会300万元、国家农发资金1470万元，今年拟申报总社农发项目2个，将对为农服务中心建设起到极大的推动作用。 招远市供销社 打造“互联网+”新业态 12月18日，中国供销e家招远运营中心线下体验旗舰店正式开业运营。开业首日，人山人海、交易火爆，不仅吸引了附近的居民，也有不少周边乡镇的市民赶来捧场。当天完成线下交易13.8万元，线上交易5.9万元。 招远供销e家线下体验旗舰店占地3200平方米，是招远市供销社在市区东部新设立的集线上线下购物、休闲、娱乐为一体的综合商场，也是招远市目前最大的电子商务线下体验店。涵盖了服装、家电、餐饮、儿童娱乐等行业，配套设施先进，布局合理，可最大程度的方便群众，无论是现场购物、线上订货、代买代卖均可实行一站式服务。线下体验旗舰店的顺利启动标志着线上线下融合发展的招远模式步入正轨，标志着招远供销e家县、镇、村三级电商网络进一步充实，标志着招远供销e家电商生态圈建设进一步完善。 近年来，市供销社一直以服务三农为己任，在“互联网+”的背景下，以农村电子商务和农产品电商为突破口，结合全国总社“供销e家”建设，按照“前台多样化，后台一体化”的总体要求，在全市建设县级运营中心2处，镇级综合服务站14处，村级服务点168处，县、镇、村三级服务站（点）同时具备仓储、物流、线上线下销售功能，形式“线上依托线下，线下支撑线上”的招远供销电商格局，为当地农业现代化及农村电商发展贡献供销社的力量。 莱芜市供销社 多种形式开展党建暨党风廉政建设工作 日前，市供销社多种形式开展党建暨党风廉政建设工作，在认真总结部署党建及党风廉政建设工作基础上，市供销社机关党委书记还与机关各科室和社属企业党组组织负责人签订《党建暨党风廉政建设责任状》。 市供销社深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕市委总体工作部署，突出全面从严治党这一条主线，紧紧把握服务好中心工作、建设好党员队伍两项重点任务，努力推动“三型”党组织建设，深入推进“两学一做”学习教育常态化、长效化，全面加强机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，重点抓好落实主体责任、强化学习教育、健全完善制度、推动企业党建等关键环节，不断提高服务“三农”、服务发展、服务基层的能力，切实增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为圆满完成中心工作提供坚强的政治思想和组织纪律保证。 市供销社党委书记分别与6名领导成员、5名科室负责人和4名社属企业负责人签订了《党建暨党风廉政建设责任状》，明确了责任范围、内容、考核和追究的目标和任务，层层压实主体责任，为规范加强党建和党风廉政建设工作提供了有力保障。
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