山东省供销合作社 简 报 (第5期) 山东省供销合作社联合社 2017年3月6日 山东省供销社发挥主力军作用 确保农资供应 助力春耕备播 去冬以来，山东省各级供销社努力克服资金紧缺和多渠道经营带来的不利影响，积极扩大商品采购、搞好淡季储备，为春耕生产用肥、用药储备了充足货源，保障了农资供应，稳定了市场物价。 一、积极承担国家和省级淡储任务，稳定化肥供应。国内化肥供求形势变化较大，化肥经营风险有增无减，在一些产能严重过剩地区，企业看淡后市，不愿增加库存，对春耕备肥工作产生一定影响。在这种形势下，化肥淡季商业储备任务对于稳定农资价格、保障化肥供应发挥了很好的作用。近年来，山东省供销社积极承担国家和山东省化肥淡季商业储备任务,国家化肥淡季商业储备在山东的储备任务80%由供销社承担,每年保持在20万吨。2017年1月，全系统化肥库存达到168万吨，占全省用肥量的三分之一强,充足的化肥储备为春季化肥供应提供了充足货源，避免了价格大起大落。青岛市黄岛区供销社多年承担区政府化肥储备任务，其中冬储3万吨，夏储2万吨，2016年从11月到春节期间，多方筹措资金3000万元与知名品牌合作购进尿素、碳铵、复合肥、有机肥共计3万多吨，保证了春播化肥的及时供应，平抑了化肥价格，黄岛区化肥比周边价格低200元左右。 二、提升农资仓储能力，发挥供销社系统在农资流通领域的主渠道作用。 农资销售作为供销社传统业务，供销社有着自己的优势。目前，山东省供销社系统拥有农资配送中心528个，大型农资仓库253个，库存能力达到300万吨。在加大仓储能力的同时，山东省供销社确立了以土地托管为依托，大力开展农业社会化服务，由“卖商品”向“卖服务”转变的农资企业转型升级发展战略。引导系统农资企业着眼于农民和农业经营主体办不了、办不好、自己办不经济的生产环节，发挥资金、技术和网络优势，配备和整合先进的机械设备，与结合基层供销社、专业合作社、社村共建村、土地托管等相结合，开展技术化、规模化农业生产服务，在促进农业增产增效和农民增收的同时，延伸了服务链和价值链，创新了经营模式和盈利模式，供销系统的农资销售额占山东省农资销售总额的70%以上，供销社系统作为农资流通领域主渠道作用日益凸显。 三、积极开展测土智能配肥和统防统治，科学降低农业化肥使用量。 依托为农服务中心，山东省供销社一方面加大对农民的培训力度，提供科普服务，提高农民对科学施肥的认识，并加大农业先进技术推广力度，另一方面加快培育农业服务主体，提升农业服务水平。目前，全省供销社系统已配备土壤检测设备973套、智能配肥机621台、植保飞机562架，分别完成测土配方、智能配肥、飞防作业2024万亩、827万亩、534万亩。嘉祥县供销社以“供销农业服务公司”测土配方的基础数据为依据，指导农机作业队对托管服务地块每亩追施肥料15公斤，与农民传统追肥方式相比，每亩少施肥料25公斤；泗水县供销社针对小麦蚜虫、青虫病等实施含除草剂、叶面肥等混合农药喷洒服务，出动DN-400L型农药喷洒机，一天可喷洒130亩，每亩可为农民群众节约25元。同时，积极推进“放心农资工程”，全省供销社系统已规范发展放心农资店2万多个，通过积极争取，11个市政府和部分县市区政府确定由供销社负责高毒农药政府储备管理，承担政府主导的“放心农资工程”。
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