2018年山东供销信息第17期

今年以来，威海市供销社系统大力实施“农民素质提升工程”，对农民社员、新型农业经营主体、经营管理骨干进行多层次培训“充电”。一是利用自身专业技术人才、“土专家”优势，以村为单位开展培训。在大村、中心村设培训会场，重点培训农村专业大户、小农户，吸引周边农民群众参加。乳山市供销农业服务有限公司在有威海苹果第一镇之称的乳山市崖子镇，根据农时要求在29个村开展“地毯式”培训，培训覆盖面达50%，成为当地农民培训的品牌，目前正在进行果园水肥一体化技术的试验示范、推广培训。二是借助农业部门培训资源，主动承担培训任务。依托为农服务中心等现有培训场地，着力完善培训设施条件，争取农业部门作为农业技术培训实训基地，借助农业专家资源，对新型农业经营主体、种养大户开展专业化、系列化、综合性培训。目前，山东汇润实业集团有限公司、威海市康嘉园农资超市有限公司等企业、农民合作社成为农业部门培训工作备案承担主体。荣成市供销社领办的荣成市虎山农民专业合作社联合社，利用基层社老旧设施，打造了占地20亩的为农服务中心，成为农业部门命名的“新型职业农民实训基地”，仅3月份就举办了农作物病虫害防治、新型职业农民后续跟踪服务等4期培训班，培训新型职业农民360多人次。三是与厂商联手，开展综合性针对性培训。借力化肥、农药生产厂家强大的技术服务力量，采取小规模、多批次的办法，一季度举办了40多场新产品、新技术、新营销培训班，160多名一线经销商、专业技术人员、新型经营主体参加培训，全面提高了对新型农资产品性能和市场走势、技术发展方向、农村电子商务的了解，有力推动了农业服务企业新旧动能转换升级。四是深入农业生产一线，开展面对面指导培训。组织专业知识和实践经验较丰富的技术服务人员，以专业镇、专业村、专业户为重点，对果品、蔬菜、西洋参、生姜、茶叶等专业水平要求较高的特色产业，进行现场指导、现场培训，提高培训的针对性、实效性。一季度，主动组织、受邀进行此类现场指导培训120多次，受益农民达2000多人次。

临沂市供销社召开改革发展工作会议
安排部署2018年重点工作任务

近日，临沂市供销社改革发展工作会议召开。会议总结2017年供销社综合改革工作，表彰了2017年度供销社工作先进县区和供销社系统先进集体、先进工作者，安排部署2018年重点工作任务。

会议提出，做好2018年工作，要把贯彻落实乡村振兴战略与全面深化综合改革紧密结合起来，以走在前列为目标定位，坚持为农、务农、姓农，建成同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经济组织体系。一是加快打造更加完备的农业社会化服务体系，分类改造提升为农服务中心，充分发挥农业服务公司的统筹作用，大力开展土地托管“两个延伸、两个提升”。二是深入开展“党建带社建村社共建”，积极对接“第一书记”，开展共建扶贫，完善共建共享共赢机制，健全服务标准体系，推动村社共建的规范化、长效化发展。三是加快建设更加高效的现代流通服务体系，提升完善电商平台，多渠道推动农产品上行和产销对接，加快完善仓储物流配送网络。四是探索发展农业农村新产业新业态，探索发展农产品精深加工，积极拓展农业多种功能，因地制宜推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作。五是加快建设更加健全的基层组织体系，坚持“联合办社、开放办社”，分类改造提升基层社，探索推广土地股份合作社。六是提升社有企业经营管理体系，创新社有企业管理和社有资产监管，提升服务“三农”的综合实力。颜廷湘强调，全市供销社系统干部职工要抓住深化综合改革这条主线，坚持以抓好党建为统领、以纪律作风为保障、以考核问效为后盾，确保深化改革各项安排部署落到实处。

淄博市供销社

十项专题培训助力人才强社

为深入推进人才强社战略，不断优化人才队伍结构，扎实推动全市供销社高质量发展，近日，淄博市供销社制定印发《2018年度教育培训计划》，确定年内分期分批举办十个专题培训班，全面提升系统干部职工队伍素质，着力打造懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的干部职工队伍，为供销社综合改革提供人才支撑。

一是举办全市供销社文秘和信息宣传培训班。采取集中授课的形式，邀请相关专业人士，对各区县社信息员、系统内骨干龙头企业文秘人员、市社机关信息员进行专项培训，有效提升文字材料写作、信息采编报送及新闻稿件撰写水平。

二是举办基层党组织书记培训班。聘请专家针对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、党章及党的基本知识进行授课，进一步提高市社党委所属基层党组织书记、党务工作者的党性修养和政治理论水平。

三是举办农民专业合作社内部资金互助培训班。围绕农民专业合作社内部资金互助业务准入、内部运作、监管等相关制度建设以及风险防控，对系统内符合条件的农民专业合作社社长进行集中授课培训，进一步防范金融风险，缓解农业生产资金短缺问题。

四是举办会计工作培训班。对系统内基层单位财务负责人进行企业会计准则、财务制度建设等基础性会计管理工作培训，进一步提升会计从业人员的业务水平和工作能力。

五是举办全市供销社水肥一体化现场观摩会。组织区县供销社分管主任及有关单位负责人参观沂源县沂冠通公司水肥一体化技术应用示范项目，聘请以色列专家针对水肥一体化技术进行授课，推动基层社及企业创新开展农业科技服务。

六是举办全市基层供销社主任培训班。通过研讨交流、现场观摩等形式对区县供销社分管主任及部分重点基层社主任进行培训，学习贯彻党的十九大和省社四代会精神，交流学习各区县社及基层社典型经验，发挥供销社优势，在乡村振兴战略中积极作为。

七是举办电子商务培训班。分两期对各区县供销社及相关企业负责人进行电子商务培训，落实市社《关于进一步推进电子商务发展的意见》，学习“供销e家”业务发展思路和运营模式，推进“供销e家”地方平台建设，加快建设地方特色馆，推动农产品上行。

八是举办安全生产及消防安全培训班。分别举办安全生产法律、法规知识培训班和消防安全知识及防火演练培训班，围绕安全生产法律法规、安全生产制度以及应急预案建设、安全生产风险分级管控与隐患排查整治、消防安全知识及现场消防灭火演练等内容展开培训，全面提高供销社系统干部职工安全意识和风险防控能力，为系统提供安全稳定的发展环境。

昌邑市供销社

聚力推进乡村振兴发展

今年以来，昌邑市供销社紧紧围绕实施乡村振兴战略，突出抓好七项重点工作，努力推进兴农强社，不断深化供销合作社综合改革，全力推动乡村振兴发展。

一是加快建设为农服务中心，搭建为农服务综合平台。把为农服务中心作为密切联系农民群众的桥梁纽带、开展全程农业社会化服务的综合平台，用好上级扶持政策，积极承接购买服务项目。规范提升柳疃青乡、围子大章为农服务中心，增加服务功能，提升服务质量，建立与农民风险共担、利益共享的有效机制。新建卜庄、饮马、石埠、宏大4处为农服务中心。积极参与实施昌邑潍水田园综合体项目省级试点建设，在石埠经济发展区规划建设1处为农服务中心；控股成立农业服务公司，以宏大为主体建设1处市级为农服务中心。

二是推进现代农业规模化服务工程，以服务规模化助推农业现代化。以控股成立的潍坊丰瑞农业科技有限公司为主体，大力发展种养结合循环农业，加快构建粮经饲统筹、农牧结合、种养加一体、一二三产业融合的现代农业产业体系。以为农服务中心为依托，推广“3公里土地托管服务圈”模式，托管服务面积力争达到25万亩。大力推广节水灌溉和水肥一体化综合配套技术应用，推进土地托管服务向纵深发展。在土地托管的基础上，完成土壤检测面积21万亩，智能配肥面积21万亩，飞防及统防统治服务面积22万亩，土地深耕深松面积1.5万亩。

三是大力开展机采棉种植推广，构建棉花产业社会化服务体系。充分发挥已建成的“机采棉良种繁育推广技术中心”核心作用，加快机采棉种植示范园区建设，逐步扩大机采棉种植规模，从良种供应、节水灌溉、机械播种、配方施肥、农药喷洒、机械采摘等环节开展全方位、系列化服务，全面推进棉花生产全程机械化进程，不断完善机采棉产业链条和社会化服务功能。建成机采棉良种繁育基地5000亩，机采棉示范园区面积力争1.5万亩。其中，建成机采棉高效节水灌溉示范园区5000亩。

四是发展实体性合作经济组织，密切与农民利益联结。积极领办、参办农民专业合作社及其联合社。把基层社改造作为基层组织建设的重中之中，引导基层社以经营设施、场地、资金入股等方式领办、参办农民合作社并积极完善和健全联合社的职能，鼓励基层社职工、农产品经纪人、产销大户参与其中，通过利益联结带动农民开展合作经营。在土地股份合作建设方面取得突破，推动服务规模化与农民组织化融合发展，支持村民入股土地分红，创新村民收益新模式。规范完善农丰棉花、大姜、蔬菜、农机服务、海水养殖、机采棉等农民专业合作社10家以上，镇级农民合作社联合社镇街区全覆盖。

五是深化党建带社建村社共建，构筑合作新机制。加强与村党组织开展“党建带社建、村社共建”活动，大力推进社社合作、社农结合，广泛开展与农民合作社、种养大户、家庭农场、龙头企业等农业经营主体的联合与合作，通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，共办农民合作社、共上产业项目、共建农村综合服务社、共抓精准扶贫精准脱贫。自觉融入乡村振兴战略，推进供销社基层组织向村居、经营服务向田间地头“双覆盖”。“村社共建”村庄力争达到370个，发挥柳疃镇青埠村村社共建示范点效应，着力共建一批示范性好、带动性强的好项目。

六是改造传统流通业态，提升农村流通现代化。组织实施“新货郎”行动，加快构建线上线下、沟通城乡的农村现代流通体系。借助省市供销合作社电子商务平台，强化“网”的思维，用现代流通理念、信息化和物流技术改造供销社传统经营网络，推动日用品、农资、农产品三网融合发展，电商交易额力争达到2000多万元。打造产业带动力强、区域辐射面广的农业产业化联合体，参与推动农业“新六产”发展。大力培育潍坊丰瑞农业科技有限公司产销融合发展项目。改造提升农资配送中心1处、农产品批发市场1处，电商交易平台运营网点发展9家。

七是全面加强自身建设，提高履职能力。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，常态长效推动党的创新理论武装头脑。继续压实从严治党主体责任，坚持党要管党、从严治党。强化“四个意识”，做好意识形态领域工作。巩固提升“思想作风建设年”活动成果，以严实作风促工作、求实效、上水平。坚持“抓党建就是抓发展”，压实党组织“一把手”党建工作第一责任人责任、领导班子成员“一岗双责”责任。加快提升监事会履职尽责能力。大力弘扬“背篓精神”、“扁担精神”，艰苦奋斗再创业，激发创新实干、创先争优的内生动力，推动供销合作社事业再上新台阶。

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