2018年山东供销信息第15期

近日，泰安召开全市供销社工作会议，总结2017年工作，安排部署2018年供销社综合改革工作任务。会前省人大常委会副主任、泰安市委书记王云鹏就供销社工作作出批示：过去的一年，全市供销社系统坚持为农服务宗旨，主动担当作为，努力提升服务能力，在我市农业发展、农村繁荣、农民增收中发挥了重要作用。新的一年，希望各级供销社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，持续深化综合改革，打造为农服务平台，健全为农服务体系，提升服务“三农”能力和水平，在实施乡村振兴战略、建设富裕文明幸福新泰安中作出更大贡献。

2017年，泰安市供销社系统按照市委、市政府工作部署和省供销社安排，持续深化综合改革，着力夯实基层基础，注重改革实践创新，不断提升服务质效，圆满完成了年度目标任务，各项工作实现新突破。市供销社被人社部、全国总社表彰为“全国供销合作社系统先进集体”，连续两年被省文明委授予“省级文明单位”称号，在省供销社综合业绩考核中荣获优胜单位一等奖，连续两年位居全省第二位。2018年，泰安市供销社系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，全面落实市委、市政府“三农”工作决策部署和省供销社“四代会”及四届理事会一次会议精神，坚持把政治建设摆在首位，坚持“走在前列、位次前移、创先争优”目标定位，坚持高质量发展，持续深化综合改革，以“服务创新提升行动”为总抓手，突出抓好村社共建，着力筑强服务平台，着力完善服务体系，着力夯实服务根基，着力创新服务供给，着力提升服务质效，推进新旧动能转换，加快打造成为服务农民生产生活的主力军。

济南市供销社召开扶贫工作会议

近日,济南市供销社召开全市供销社扶贫工作会议，传达省社扶贫工作座谈会精神，部署2018年脱贫攻坚工作。要求各县区供销社，一是要积极行动，及时和当地扶贫办对接，确实弄清帮扶底数。二是要结合实际，落实好帮扶措施，真实扶贫。对已脱贫人员，要继续做好政策支撑，确保脱贫户不返贫。三是要保存好帮扶相关资料，做到在贫困户家中也有据可查。四是要做好“整改落实季”和评估考核前准备工作。

各县区供销社表示，认真按照会议要求，积极主动整改问题，争取在评估考核中取得好成绩。

本次会议上，针对资料表格报送工作，举行了讲解培训。六个县区供销社分管主任和市供销社相关人员参加。

烟台市供销社行业扶贫工作会议召开

近日，烟台市供销社召开行业扶贫工作会议。传达了省社行业扶贫工作座谈会的会议精神，集中学习了省社2018年行业扶贫工作要点、行业扶贫成效评价指标及行业扶贫近期重点工作建议，对2018年全市供销社系统行业扶贫工作进行了安排部署。

会议指出，要高度重视行业助力扶贫工作中存在的问题,逐级建立整改台账，进行销号整改。加强对接贫困人口的动态管理。在往年扶贫工作基础上，进一步深化工作思路，立足供销社行业优势，突出就业帮扶、入社帮扶、扶贫资金帮扶、农业服务帮扶和钱物走访帮扶及其他措施帮扶“5+1”帮扶措施，分类开展帮扶。同时根据帮扶措施调整行业扶贫调度表，对精准对接的贫困户开展分类帮扶、分类统计。

会议强调，各级各单位要把思想高度统一到学习贯彻党的十九大精神上来，高度统一到习近平总书记重要讲话精神上来，高度统一到中央决策和省市部署上来，更加牢固树立“四个意识”，旗帜鲜明讲政治，切实转变工作作风，要不折不扣把各项工作抓紧抓好，落到实处。

会议还对省社综合考核、信息宣传、供销合作社年鉴等有关工作进行了安排部署。

诸城市供销社

“三社”联建拓宽农民增收新渠道

近年来，诸城市供销社以党建为统领，以资源聚合、发展融合、共建共享为核心，创新开展了“供销社+社区+合作社”的三社联建，实现了农民收入增加、供销社效益提高，合作社发展和社区党组织的凝聚力增强。

“三社”联建立足三农，把农业生产中的土地、市场、信息、科技、人才等要素进行有机结合。在联建中，社区党组织作为供销社和合作社联系服务农民的桥梁纽带，积极组织和引导党员群众参与合作社发展，带头流转土地、扩大种植规模；供销社发挥其服务优势，供应放心种肥药、建设为农服务中心、领办服务经营主体，提供农机、技术、资金等支持；农民专业合作社作为载体带领社员共同闯市场、拓销路，改变传统单一低效的种、养模式，带领农民致富。目前，全市所有基层供销社全部参与“三社”联建，分别在相州、南湖、昌城、贾悦等镇街(园区)的22个社区开展联建，培育省级“党建带社建、社村共建”示范点2家。

同时，诸城市供销社聚焦富民强基，拓展领域发展融合。共建基地市场，“三社”围绕农业生产发展，通过发展基地、壮大市场，拓展了服务群众、服务发展的空间和领域，以实现农民收益最大化。焦家庄子社区党总支+郝戈庄供销社+下茁山花生生产专业合作社联建点，由原来年产量不足5万公斤、8人的花生小转炉生产点，发展为联建后入社社员306户、拥有花生种植基地2200亩、带动周边农民参与合同种植3600多亩、年可生产花生80万公斤、销售收入960万元的大合作社。同时，联建供销社每年为社员免费提供每亩25公斤的有机肥，以低于市场10%的价格供应放心农资，合作社在收购时以高出市场每公斤0.2元的价格收购花生果，通过“为农省一笔、替农赚一笔”，每亩就可多为农民带来100多元的收益，此外社员还可就近到合作社打工领取报酬。

结合供销合作社综合改革，以供销合作社为主体，搭建集测土配方、智能配肥、统防统治、农机作业、烘干储藏或冷藏加工、农民培训、信用互助、农产品电商销售等服务内容于一体的为农服务中心，从耕、种、管、收、储、加、销等环节为农民提供全托管或环节托管服务。目前，诸城市已建成标准化为农服务中心18个。通过为农服务中心的土地全托管服务，农民实现了节支增收，其中，按照小麦-玉米两茬计算，种植粮食作物的农民每亩可多收入350元；种植花生、苗木、中药材等经济作物的农民每亩可多收入600至800元。

“三社”之间干部通过交叉任职、相互配合，充分调动和激发了干部干事创业的积极性和主动性，实现了社区“两委”干部与供销社基层管理干部之间的合理配置，为“三社”长期合作、长远发展提供了组织保证。

此外，“三社”以产权联接、服务对接等方式结成利益共同体，使社区党组织的组织优势、供销社的服务优势和合作社的经营优势得到充分发挥，实现了农民、合作社、社区、供销社多方联力连心、互惠共赢。目前，参与联建的22个社区分别建设粮食、蔬菜、花生、苗木、果茶等示范基地31个，发展联建项目119个，初步形成了覆盖近200个自然村、服务2万余户农民、技术培训职业农民4万多人次的网络，为参与农民社员累计增收620万元以上。

东平县供销社“四种模式”拓宽脱贫渠道

一是“三产联动”模式。建立“合作社+社有企业+连锁网点”的利益联结机制，形成合作社标准化养殖、农产品公司精细化加工、系统经营网点连锁化销售于一体的“接二连三”融合发展模式。依托“解氏”品牌麻鸭蛋加工厂，实施“115”帮扶工程，为 100 户贫困户提供鸭苗进行养殖，吸纳有劳动能力的 100 名贫困群众从事生产销售，为50 户没有劳动能力的贫困群众每户提供养鸭基金 450 元，由合作社代养，收入分成。

二是“就业直通”模式。发挥社属企业县农业服务发展有限公司、浒源农产品公司、四合商城、老湖瑞青玫瑰专业合作社等资源优势，对有养殖、种植能力和意愿的贫困户给予资金、技术、销售服务等方面的帮扶，实现“创业即就业，创业带就业”，直接带动 35 个贫困户实现创业就业，增收 20 余万元。

三是“普惠共享”模式。依托四合商城和为农服务中心，为建档立卡贫困户发放实名平价优惠卡，在商城网点购买商品一律按进价销售，并高于市场价收购贫困户种植、养殖的特色农产品。2017 年，四合商城帮扶贫困户销售蔬菜 6 个品种、小杂粮 4个品种，直接增加贫困户收入 15 万元。为农服务中心在农资供应、农机服务、统防统治等收费服务项目中，给予建档立卡贫困户低于市场价格 10%的优惠。积极推进村社共建，社属企业与贫困村集体开展合作，在村级闲散资产和社区配套设施的租赁费中提取部分资金给予贫困群众一定的生活补助。

四是“技能带动”模式。依托为农服务中心建立培训基地，以贫困户需求为导向，邀请科研院所专家现场教学指导，安排农民示范社负责人现身讲解，先后组织集中培训 5 场次，参与人员 520 人，构建起多元化精准扶贫技能培训体系。

2016 年以来，东平县供销社主动认领帮扶贫困户 526户、1376 人，帮扶款物达85580元，截至 2018 年2月底已实现脱贫 337 户、922 人（不含165户505人异地搬迁贫困村贫困农民）。其中，6名领导干部对接插花村州城街道孙纸坊村，直接包户24户62人，已实现61人脱贫。

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