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2018年山东供销信息第22期
作者: 发布时间:2018-06-08  访问量:

本期目录

 

安丘市供销社念好“四字诀”做好“三夏”农资供应工作

●郓城县张营供销社大力开展四项服务助力农民增产增收

昌乐县五图供销社大力实施“三产”融合战略助推现代农业快速发展

 

安丘市供销社
念好“四字诀”做好“三夏”农资供应工作

 

“三夏”大忙将近,为做好夏收、夏种、夏管工作,安丘市供销社积极行动起来,以“保供应、抓质量、建网络、送技术”为核心,念好“四字诀”,全力服务 “三夏”生产 ,促进农民增产增收。

   一是保证供应“备”三夏。安丘市供销农资公司根据农民对农资商品品种、数量需求的变化,积极筹措资金联系厂家储备优质货源, 组织适销对路的名优农资商品,与大企业合作建立产销合作联盟,巩固货源基础,搞好代储联储,确保“三夏”农资供应不脱销、不断档。目前,已筹备化肥3.7万吨、氯化苦等农药500吨,基本满足了全市“三夏”生产的需要。

二是严抓质量“保”三夏。坚持诚信经营,对所有进入供销社网络的农资统一加贴供销农资连锁防伪标志,并建立电子档案,实施公司追溯厂家、农户追溯供销农资公司的“双追溯”制度,从源头上把住了农资质量关 。配合市区域化管理办公室加强市场监督,加大市场整顿力度,严厉打击制售假冒伪劣土壤熏蒸剂虚假宣传,坑害农民的违法行为,杜绝供销合作社所属网点经营假劣化肥和高毒农药 ,确保不发生侵农害农事件。

三是健全网络“促”三夏。依托市有龙头企业、配送中心,镇级配送中心、农资超市和覆盖全市60%行政村的村级连锁店,构建县(市)、镇(街)、村三级农资封闭运营体系,充分发挥供销农资经营网络优势,最大限度降低农资商品价格,确保农资市场价格稳定,让农民得到实惠。积极开展送货下乡活动和电话预约销售服务,把农资商品送到农民家中,送到田间地头,延长营业时间,保证农民随到随购、购买方便,受到了农民群众的广泛欢迎。 

四是技术服务“助”三夏。与中国农科院植物保护研究所联合建立2600平方米的科研服务中心,设立服务网点112个,建立360多人的专业服务队,“土壤熏蒸”得到国家农业部、环保部的支持和肯定。依托17处为农服务中心,实行“1+N”服务,在基层社整合农业机械45(台)套,为农民提供土地熏蒸、耕种、农资供应、科技服务、农化服务等标准规模化服务。认真实施大田作物托管服务,动员各基层供销社主动与镇村及农户对接,重点摸排小麦收割、玉米种植时间和农户服务需求,制定托管方案,扩大托管规模,对外出打工不能按时回家夏收夏种的农户重点关注,重点服务,确保不因农户缺乏劳动力影响夏收夏种。目前,全市土地托管、统防统治面积分别达到15.3万亩、24万亩。

 

 

郓城县张营供销社

大力开展四项服务 助力农民增产增收

 

郓城县张营供销社充分发挥为农服务中心的作用,大力开展四项服务,助力农民增产增收。

一是测土化验、智能配方肥直供服务。该社拥有智能配肥机2套,为种田大户、家庭农场、专业合作社免费测土化验、智能配肥,价格低于市场价同含量肥料20%,可有效降低化肥投入成本,减少环境污染,保证农产品质量安全、保护性耕作土地,提高农作物产量。

二是粮食收储、烘干服务。全年烘干玉米、小麦1.2万吨,解决了种田大户、农民收获后无场地、缺人力晾晒粮食的难题,减少了粮食霉变;通过蜡熟期收获烘干小麦、玉米适时晚收8-10天,加上用工费用的减少,两季作物每亩增加收入近260元。

三是农机作业服务。对托管的土地实行预约式服务,通过土地深翻、玉米深松播种施肥、小麦宽幅精播、病虫害统方统治等先进的农业机械化作业,农机作业收费低于社会上的20%

四是技术培训服务。采取课堂讲课、现场指导等形式对178个规模化种植的大户、家庭农场、农民合作社社员、村两委成员进行技术培训,每年培训达1500人次。

 

昌乐县五图供销社大力实施“三产”融合

 

昌乐县五图供销社以庵上湖村华安瓜菜专业合作社为重点,在大力发展高效农业的基础上,积极发展加工农业、电商农业、创意休闲农业等二三产业,实现了一二三产业交叉融合、协调互动,探索出了一条现代农业发展的新路。

一、实施村社共建,大力发展第一产业,夯实“三产”融合的基础

庵上湖村共有190户,708口人,870亩耕地。该村地形平坦,土层深厚,土质肥沃,具有发展瓜菜生产的良好条件。2008年在县供销社的指导下,该村成立了昌乐县华安瓜菜专业合作社,2013年,合作社理事长赵继斌担任五图供销社主任。供销社发挥生产流通服务优势,通过实施以共建合作社、共建生产基地为内容村社共建工程,激发了群众发展高效农业的热情,大拱棚、高温大棚从无到有、品种从单一到多元逐步发展起来。截至目前,瓜菜基地面积发展到6000余亩,品种达到30多个,高温大棚达到300余亩、大拱棚600多亩,辐射周边11个村庄,带动大棚种植1000多户,合作社固定资产达到3000万元。2017年,该村仅瓜菜种植一项实现纯收入1200万元,人均年收入3.5万元,户均收入10多万元。

为解决合作社联合发展意识淡薄、各自为战、抑制发展的问题,五图供销社及时与周边的官地、营子、石人坡、逯家庄等村的合作社做好沟通和联合工作,以三年内共建基地10000亩、有机蔬菜大棚1000亩为目标,成立了五图街道农合联,大力进行土地流转,加大土地资源整合力度,先后建设了有机蔬菜科技园和认种园,促进土地、资金、技术、劳动力等生产要素的优化配置,组建了合作社联合发展的“航母”。

二、吸引企业投资,积极盘活第二产业,衔接“三产”融合的链条

第一产业的发展和壮大,为二三产业的投入和开发奠定了基础。针对发展缺乏资金、运转不活等情况,五图供销社主动与大企业、大客户沟通联系,先后争取山东矿山机械等上市企业投资入股,积极发展瓜菜的包装加工。去年通过“供销社+合作社+企业”运作模式,由企业家、种植大户入股的方式,筹资600万元成立了庵上湖农业科技发展有限公司,公司投资40万元建设了包装加工车间,新上了农产品安全检测线,安装了冷库,日加工包装瓜菜2000多公斤。公司投资200余万元建设了2个占地12亩的高标准智能温室育苗棚,棚内全部采用智慧农业管理系统,年育苗五百多万株,在满足自己社员的用苗需求的同时也为周边群众提供方便,实现多方共赢。公司的成立,为合作社的运转注入了活力,有效解决了发展资金、经营管理理念等问题,成功实现了大棚瓜菜果生产和第三产业的无隙对接。

三、发展特色农业,深度开发第三产业,增强“三产”融合的活力

一是积极发展电商农业。五图供销社一直把农产品安全作为事关长远发展的根本措施来抓,通过实施“五统一”,严格生产环节管控等措施,确保了农产品的安全放心,先后指导合作社注册了“华品”、“庵上湖”商标,产品的影响力不断扩大,但是仍然存在市场不畅、销售不旺、转型升级的问题。供销社紧紧瞄准互联网+方兴未艾之势,及时引导合作社积极发展发展电子商务,补齐制约农业增值增效的短板。针对发展电子商务平台费用较高,投资较大的实际,积极争取佳乐家超市等企业共同投资建设“庵上湖·优厨房”网上生鲜购物平台,整合了潍坊周边优质有机蔬菜水果生产基地、养殖牧场、原生态种植区的优质食材,多层次、全方位提供蔬菜、肉禽蛋、奶制品、粮油米面及厨房用品等多种商品,真正实现农产品的直销。以此为依托,先后在昌乐县城、潍坊市高新区等地建设了庵上湖青菜直销馆,进一步缩短了与餐桌的距离。同时,开通微信、微博等媒体平台,多角度、立体式进行产品推介,形成了各种电商农业齐头并进的局面。

二是重点开发创意农业、休闲农业。依托合作社临近昌乐县城、潍坊市区的区位优势,开发了融采摘、观光、休闲、游乐于一体的创意农业、休闲农业。投资300万元建设占地8400平方米智能温室大棚1个,进行各种有机蔬菜的种植,提供旅游和采摘;投资200万元建设包括采摘黄瓜、西红柿、草莓、葡萄等农产品在内的瓜菜采摘园,使游客切身了解瓜菜的种植模式和生长环境。今年春天,采摘园一个周末就能收入上万元。同时建设现实版“开心农场”。利用新入股的土地,规划建设认种有机蔬菜园300亩,开发了占地70亩的葡萄一条沟,吸引城里人认种瓜菜水果,体验亲手栽种和采摘的乐趣,感受做“农场主”的快乐。创意农业、休闲农业的发育和成熟,不仅有力吸引了各方面人才,有效促进了劳动力就业,而且促使了合作社社员学技术、学管理、学营销的自觉性和主动性。去年五图供销社和庵上湖合作社投资100万元建设容纳500人的培训教室3个,全村有200多人次参加了职业农民培训,有50多人获得了农艺工职业资格证书。同时利用这个平台,为全县开展职业农民培训2000多人次。

三是深入挖掘农耕文化。以“留存记忆,感知自然”为重点,深入挖掘庵上湖文化潜力,打造传统农耕文化,延长旅游产业链。先后投资50多万元,搭建了600多米的观光长廊,建设了占地500平方米的儿童娱乐场和3000平方米的群众活动广场,收集村民的犁、耙、耘锄、地盘车等手工农具,重点打造了500平方米的民俗文化馆,规划圈围了500平方米的耕作田,碾压了500平方米的打晒场,为游人提供农耕农活体验。为还原庵上湖立村时的情景,决定在村西新建姑子庵一处。通过这些措施,集中打响观光旅游的品牌,以三大产业的融合互动,共同促进庵上湖村和全县现代农业的发展。

 

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